Megagroup.ru

воскресенье, 29 сентября 2013 г.


Мебель из искусственного ротанга

Производим и продаем плетеную мебель из синтетического волокна

Бизнес-идея: мебель из искусственного ротанга
Мы уже рассказывали о производстве плетеной мебели из натуральной ивы, обладающей рядом существенных достоинств, начиная с доступности старта в этот бизнес и кончая коммерческой привлекательностью готового продукта. И все–таки, такая мебель больше подходит для домашнего обихода, прежде всего, из–за негативного воздействия погодных факторов в зимнее время. Другое дело – плетеные кресла и диваны из ротанга, синтетической лозы изготовленной в процессе экструзии.
«Искусственный ротанг – это синтетическая нить, которую получают путем продавливания расплава материала через формующее отверстие, – поясняет бизнес-ангел, эксперт сообщества стартапов к. э. н. доцент Игорь Малюгин. – Фактически он обладает свойствами натуральной лозы, но не боится капризов матушки- природы. Плюс к тому не является причиной уничтожения ивовых зарослей».
Всё это может быть интересно широкому кругу покупателей, в том числе и числа дачного сообщества. Поскольку есть спрос, то и должно быть предложение, а, значит, задумка заняться производством мебели из ротанга вполне может стать актуальной бизнес идеей.

Покупатели и производители

Люди, купившие плетеную мебель из ротанга, отмечают её высокие эксплуатационные характеристики. «Мы приобрели ротанговые кресла для своего открытого кафе, – рассказывает Ирина Маркова из Сочи. – Фактурно они напоминает натуральную плетеную мебель, но на основе алюминиевого каркаса. Для нас это практично, так как мы не прячем её круглый год».
А что думают о производстве изготовители? Евгений Суворов из города Сокол, что находится в Вологодской области, организовал производство такой мебели. По его словам, самым главным агрегатом в этом бизнесе является машина по изготовлению искусственной нити для плетения, а всё остальное, в том числе и каркасы, 20 сотрудников его предприятия «Атлантика» производят сами.
Другой производителей ротанговой мебели Игорь Малахов, гендиректор «Уличные посиделки», отмечает удобство плетения из искусственной нити по сравнению с ивовой лозой. «Прутья из ивы надо сращивать, – говорит он. – А синтетическая плетенка в этом не нуждается, она делается из бесконечной лозы, что делает её более прочной». По его словам, покупатели уже оценили качество этой мебели, например, диванчиков–лавочек для садовых участков.

Экструдеры, экструдеры – ну куда теперь без вас

Почти все производства, так или иначе связанные с синтетикой, имеет в своем парке машин и оборудования экструдеры. Производства ротанга не стало исключением. «У нас тоже установлен экструдер, куда без него, – говорит Игорь Малахов. – Чем хорош ротанг, то для его производства требуется низкая температура расплава, эффект пластификации происходит без проблем и, главное, управляемо. Например, можно изготавливать нить под тростник».
В зависимости от настройки, можно выпускать прут с имитацией под древесную коры, полосу с текстурой или в виде обычного прута. Имитация под древесную кору представляет собой профилированные полиэтиленовые нити, как правило, полукруглой формы, но при желании, они могут принять профиль овала или полумесяца. Полоска с текстурой бывает от 6 до 12 мм, а прут – диаметром 3–8 мм.
Типичная линия включает в себя комплекс оборудования, в который, помимо экструдера, входят система охлаждения, 4–х колесную машина для перевозки, намотчик, дробилку вторсырья и мешалку. «Это удовольствие стоит порядка 1,5 миллионов рублей, – поясняет Игорь Малюгин. – Но это уже самый настоящий заводик, так как изготовление алюминиевых каркасов можно организовать на базе недорогих автоматических трубогибов».

Интересные факты из форумов

«Для непосвященных, натуральный ротанг представляет собой тропическую лиану, которая бывает значительной длины (до 200 м) и ровный диаметр, порой больше, чем 70 мм, – пишет форумчанин АС78. – Как и ивовая лоза, пальмовый ротанг проигрывает искусственному собрату по соотношению цены и качества. Я не произвожу, но покупаю эту нить и сам дома плету мебель. Имею нормальные деньги».
«Сейчас немало обеспеченных людей, которые покупают кроссоверы по полтора лимона, – делится мнением человек с никмейном Василич. – За такие деньги я бы купил завод по производству искусственного ротанга. А сейчас я работаю на «дядю», у которого есть это оборудование, и вижу, что шеф имеет на этом деле неплохие деньги. И еще – тем, кто положил глаз на это дело, свой синтетик выгоднее купленного».
«Да, старт недешевый, плюс к этому потребуется помещение квадратов на 150-200, в целом же ничего сложного, – оставил пост Николай Азаров из Химок. – Я года два назад организовал стартап, планировал окупить кредит года за три. Ростовщики–банкиры чуть не довели меня до инфаркта, поэтому я продал этот бизнес. Пацан, который купил его у меня, говорил при встрече, что этот бизнес – как бизнес, но имеет сезонные всплески и падения».
Таким образом, в предпринимательство можно войти серьезно с объемом инвестиций в общей сложности в размере 2-2,5 млн рублей, а можно с легким стартом, покупая готовый искусственный ротанг. И в первом, и во втором варианте есть свои плюсы и минусы, впрочем, эта бизнес–идея имеет все основания стать живорожденной.
Алесандр Ситников, специально для Equipnet.ru




среда, 25 сентября 2013 г.

Ремонт по фото: американская идея и российские автосервисы.



Уфимец Александр Астров, выпускник Высшей школы экономики, стал предпринимателем всего полтора года назад. В поисках интересной идеи для собственного бизнеса Александр, работавший в то время IT-менеджером в компании «Ар Дор», бороздил просторы интернета, где и нашел Bodyshopbids.com  — проект, который зарабатывал на том, что давал автовладельцам возможность сэкономить на ремонте машины.
«Американский сайт подкупал своей простотой: человек должен был лишь сфотографировать поломку, описать дефект и отправить эту информацию на портал. Автосервисы проводили расчеты и на основе аукциона предлагали клиенту стоимость ремонта»,— рассказывает Александр.
Простая идея, которая работала в США, оказалась чересчур сложной для России
Проект-аналог «Почини мою тачку» Александр Астров, Камиль Ахияров, Борис Хомяков и Олег Рыськов разработали и запустили менее чем через год, в августе 2012-го, вложив в него около 200 000 рублей из личных сбережений. Сохранить стартовую команду не получилось: Борис Хомяков покинул проект через месяц, Олег Рыськов — весной 2013-го (оба решили не бросать работу по найму).
На одном из мероприятий в МГУ, посвященном стартапам, Александру Астрову удалось найти двух бизнес-ангелов — Василия Акимова и Дмитрия Гавву, которые совместно вложили в «Почини мою тачку» около $100 000. По данным «Интерфакс-СПАРК», доли в проекте на данный момент распределены так: 42% у Александра Астрова, 30% у Камиля Ахиярова, 8% у Олега Рыськова (сейчас проектом не занимается), 12,5% и 7,5% у Василия Акимова и Дмитрия Гаввы соответственно.
Однако простая идея, которая неплохо работала в США, оказалась чересчур сложной для России. Большинство клиентов «Почини мою тачку» «отваливались» уже на этапе подготовительной работы: точно описать дефекты (включая скрытые и внутренние поломки) могли далеко не все автолюбители. Кроме того, прямой связи автосервиса с клиентом на ресурсе не было, и это затягивало процедуру расчетов. Да и экономии не получалось: автосервисы выставляли завышенные ценники на собственные услуги, а рычагов воздействия на партнеров у «Почини мою тачку» не было.

Эксперимент с аукционной моделью длился девять месяцев. К этому времени команда выросла до девяти человек, а американский аналог обанкротился. Результаты «Почини мою тачку» не впечатляли: в системе было размещено 130 автосервисов, но за девять месяцев проведено всего 200 ремонтов.
Автосервисы завышали цены на свои услуги, а «Почини мою тачку» никак не могла на них повлиять
Посоветовавшись с обоими бизнес-ангелами, Александр Астров решил превратить «Почини мою тачку» в независимого эксперта рынка. Для этого были разработаны две стратегии. Для слесарного ремонта установили фиксированные цены на более чем 150 позиций. Стоимость кузовного ремонта оценивает собственный внутренний эксперт (10 лет проработавший оценщиком в страховых компаниях и пять лет — в автосервисах) с помощью профессионального программного обеспечения Audatex и акта дефектовки, который автовладельцы могут бесплатно получить в любом автосервисе. На практике оценка через «Почини мою тачку» позволяет клиенту экономить на ремонте не меньше 20%, уверяет основатель проекта.
Из 130 подключенных автосервисов работать по новой схеме с проектом согласились только 15%. Поэтому весной 2013 года основателям пришлось заново собирать партнеров — прежде всего за счет «холодных» звонков и личных встреч с автосервисами. В августе количество сервисов, готовых работать через «Починить мою тачку», выросло до 80. Для полноценной работы в Москве сервису требуется 120 партнеров, по несколько в каждом районе. Этого показателя, по расчетам Астрова, проект достигнет осенью. Тогда же планируется достичь и точки безубыточности: ее проекту обеспечат 150 ремонтов ежемесячно.
Когда перестраивалась бизнес-модель, проект потерял три четверти партнеров
Средний чек «Почини мою тачку» на кузовной ремонт — 20 000 рублей, на слесарный — 3000–4000 рублей. Сервис получает 10% с каждого ремонта. В системе фиксируется примерно 100 выполненных заявок в месяц. За счет органического трафика сайт ежедневно посещает примерно 500 человек, интернет-реклама обеспечивает еще 300 пользователей.
К концу года Александр Астров планирует привлечь новый раунд инвестиций (примерно $500 000) на открытие собственного колл-центра для приема заказов, активный маркетинг и масштабирование проекта на всю территорию России и СНГ. К началу 2014 года сервис заработает в Санкт-Петербурге. Основатели «Почини мою тачку» рассчитывают занять 5% столичного рынка и довести количество ремонтов по Москве до 2000 в месяц.

вторник, 17 сентября 2013 г.

Выгодная партнерская программа для Web мастера.



Представляем Вашему вниманию партнерскую программу  интернет-магазина hitech.azoon.ru.
Мы платим партнерам за привлечение новых покупателей в наш магазин, Ваша комиссия будет составлять 10-30% от стоимости заказа, оформленного через Вас (в других магазинах комиссия составляет 1-5%). При этом, в отличие от других интернет-магазинов, минимальная выплата составляет 1 рубль.

Вы можете зарегистрироваться в нашей партнерской программе или войти в систему, если Вы уже зарегистрированы.

Правила партнерской программы нашего интернет-магазина:

1. Оплата услуг партнера.
Мы будем выплачивать Вам комиссию, установленную в размере 10% - 30% от стоимости оплаченного заказа.
Размер комиссии зависит от количества оплаченных заказов за предпоследний календарный месяц.
Вы будете получать:
10% - базовая комиссия устанавливаемая Вам при регистрации.
11% - более 1 оплаченного товара в день.
12% - более 2 оплаченных товаров в день.
13% - более 3 оплаченных товаров в день.
14% - более 4 оплаченных товаров в день.
15% - более 5 оплаченных товаров в день.
16% - более 6 оплаченных товаров в день.
17% - более 7 оплаченных товаров в день.
18% - более 8 оплаченных товаров в день.
19% - более 9 оплаченных товаров в день.
20% - более 10 оплаченных товаров в день.
21% - более 11 оплаченных товаров в день.
22% - более 12 оплаченных товаров в день.
23% - более 13 оплаченных товаров в день.
24% - более 14 оплаченных товаров в день.
25% - более 15 оплаченных товаров в день.
26% - более 16 оплаченных товаров в день.
27% - более 17 оплаченных товаров в день.
28% - более 18 оплаченных товаров в день.
29% - более 19 оплаченных товаров в день.
30% - более 20 оплаченных товаров в день.

Формула простая:
+1% к базовой комиссии за +1 оплаченный товар в день.


При размещении рекламных блоков, баннеров, ссылок посетитель, пришедший с Вашего сайта, будет учитываться в нашем магазине в течение 1 года. Даже если в первый раз он ничего не закажет, а вернется в другой день, то при оформлении заказа будет учтен как пришедший от Вас.
2. Способы оплаты.
Все партнерские выплаты производятся в рублях через электронную платежную систему Yandex.Деньги и WebMoney. Если у вас нет кошелька в этих системах, то мы выплатим Ваши деньги обычным почтовым переводом, который Вы получите в Вашем почтовом отделении.

3. Минимальная сумма к оплате.
Минимальная сумма к оплате установлена в размере 1 рубль для перевода через Яндекс.Деньги и WM, и 100 рублей для почтового перевода. Выплата производится в любой момент, по Вашему требованию.
4. Условия.
Вы можете использовать абсолютно любые способы рекламы на сайте (интеграция нашего магазина, ссылки, баннеры, всплывающие окна pop-up и т.д.) и за его пределами, за исключением способов, наносящих ущерб кому-либо, например СПАМа. СПАМ запрещен как посредством E-mail, так и, например, засорением интернет-форумов и чатов, разумеется, кроме специальных разделов и сервисов для рекламы. За использования СПАМа и/или других запрещенных методов рекламы партнер удаляется из программы, при этом сумма на счету аннулируется.
Мы, в свою очередь, гарантируем своевременные выплаты заработанных вами денег, примем все меры к обеспечению их (денег) безопасной Вам передачи, периодическое проведение специальных акций и раздачу подарков нашим самым активным партнерам.
Для регистрации в партнерской программе заполните регистрационную форму

3 оригинальные идеи реального бизнеса.



Мы живём в эпоху, когда офф-лайн магазины (то есть – обычные магазины на улицах города и в павильонах Торговых Центров) терпят серьёзную конкуренцию со стороны виртуальных интернет-магазинов “с доставкой курьером”.
Огромный отток покупателей в интернет-магазины (конечно, только пока в развитых странах) настораживает обычных бизнесменов, отчего-то не спешащих в он-лайн насовсем… Поэтому-то магазины, имеющие реальную, а не виртуальную прописку, пытаются креативить, как только могут, чтобы сделать процесс покупки “в реале” запоминающимся шоу и переманить к себе потребителя, увлекшегося прогрессом… Причём “креативностью” балуются теперь уже не только те, кто терпит прямые убытки от своих прямых конкурентов “он-лайн”, но и все остальные продавцы самых разнообразных услуг и товаров. Как только на рынке возник новый стандарт, пусть и навязанный, необходимость заставляет ему соответствовать.
Давайте разберёмся с тем, почему потребитель в развитых странах всё больше предпочитает виртуальные магазины реальным и какие выводы из этого можно нам сделать.
Кроме обычных для конкурентных войн – снижения цен на товары, есть ещё ряд менее очевидных с первого взгляда, но, тем не менее, веских причин.
Причина Первая – растущая социопатия
В современном английском сленге (докатившимся и до нас) существует такое словечко – хикки. Хикки – это молодой человек, который живёт годами – практически не покидая своей комнаты. Его общение с миром ограничивается сетью Интернет, с помощью пластиковой карты он совершает необходимые платежи и покупки (с курьерской доставкой до квартиры), еду (в основном фастфуд) емутакже приносят из местного ресторанчика нехитрой кухни. Такие молодые люди – явление, присущее среднему классу, так как живут они в основном, на содержании у родителей, а родители, способные содержать своё чадо, перевалившее за тридцатилетний возраст, как правило люди небедные – читай, средний класс.
Хикки – это крайняя форма социопатии, болезни поразившей многих представителей современного нам общества. Такой крайней формы (хикки) социопатия могла достичь только в развитых странах, где она поддерживается высокоразвитой инфраструктурой, но и в менее развитых странах социопатия растёт стремительней, чем бы этого кому-то хотелось… Социопат испытывает дискомфорт при необходимости любого общения с внешним миром. Социопату трудно выйти из дому и предпринять “далёкое” путешествие с двумя пересадками в одиночку – например, в загородный торговый центр. Социопату, порой, трудно даже просто перейти улицу, чтобы купить в соседнем киоске газету или хлеб. Социопат питает недоверие к людям, общение с которыми и составляет в общем-то суть нашей повседневной жизни с её рутиннымии хлопотами и неожиданными радостями… Общение обычное социопат подменяет общением виртуальным, где, общаясь, вступая в анонимный контакт, он надевает на своё лицо – маску, именуемую “аватар”. Поскольку платежеспособных потребителей, страдающих этой форой расстройства психики, становитя всё больше и больше, существование реальных магазинов ставится под большой вопрос…
Причина Вторая – атомизация общества
Объективно, наше общество всё больше атомизируется. Атомизация – это та же социопатия, только диагностированная не у отдельного человека, а у социума. Атомизация настойчиво ведёт к ценности сокращения внешних контактов с миром. А ведь магазины и торговые центры – это наследники древней базарной площади (агоры), рынка как в первую очередь центра городской жизни, ярмарки, восточного базара. Такие места ещё недавно использовались не столько для совершения актов купли-продажи, сколько для налаживания социальных связей.
Все эти классические торговые площадки – рынки, базары и лавочки, были ничем иным как институализированными формами общения, заведения социальных связей, налаживания контактов. Но коль скоро современному (атомизированному) обществу больше не нужны связи и контакты (хотя на словах, общество декларирует – обратное), то и выходит, что существование классических торговых площадок ставится под вопрос…
Причина Третья – затруднённость уличного движения – городские пробки.
Если отвлечься от таких высоких материй как рассуждения об атомизации и социопатии, то причина отказа покупателей от “поездки по магазинам” может быть и очень банальной – города “стоят” в пробках. Шопинг, таким образом, превращается в Крестовый Поход, откуда, как вы помните, рыцари редко возвращались живыми на родину, по крайней мере никогда не возвращались такими же свежими и здоровыми, какими уезжали…
К этому добавляются положительные результаты всеевропейской кампании по борьбе за экономию ресурсов и экологию вообще. Призыв не загрязнять атмосферу выхлопами двигателей внутреннего сгорания сделал своё дело – покупатель лишний раз теперь не заводит свой автомобиль – бережёт экологию!
Причина четвёртая – желание сэконимить собственные время и силы в условиях растущего дефицита и того, и другого
Основной потребитель товаров и услуг – это представитель среднего класса, яппи, менеджер среднего звена. Этот человек и так по горло загружен работой, тайм-менеджментом и обучающими семинарами по субботам – вместо рыбалки, здорового сна или романтического выходного с собственной – ещё молодой и ещё любящей (терпящей всё это) женой…
Сегодняшний яппи гораздо умнее своего “прадедушки”, классического яппи – разлива семидесятых годов двадцатого столетия. Если яппи разлива семидесятых выкуривал по две пачки сигарет в день, гордо сидел в уличных заторах в некондиционируемом Форде, носил нейлоновые сорочки и мечтал о новой модели телевизора, полагая, что “Париж стоит обедни”, то его наследник – современный офисный планктон, так уже давно не считает. Вместо двух пачек сигарет в день он пьёт апельсиновый фреш, считает каждую калорию и выкладывается зале своего фитнес-клуба, брезгуя даже водой из кулера. Вместо автомобиля он использует велосипед, ходит пешком и вообще старается работать фриланс – чтобы не видеть ежедневные пробки и не дышать в них бензином. Нейлоновых сорочек в гардеробе современного яппи, конечно, вы тоже не найдёте. Ну и наконец, вместо мечты о новой модели телевизора наш современный яппи мечтает о ретрите на Гоа (в худшем случае), а в лучшем случае о визе в Бутан и аудиенции далай-ламы…
Как гласит известный анекдот: “С таким настроением ты слона не продашь”… Вот и не продаются “слоны” современным образованным (и даже – полуобразованным) потребителям. Справедливо полагают они, что негоже тратить своё драгоценное свободное от зарабатывания денег время на… их трату в торгово-развлекательных моллах… Всё что надо им принесёт домой курьер, пока они будут сидеть в позе лотоса и читать мантры…
***
Что же остаётся делать традиционным торговым площадкам в такой ситауции?
Им остаётся только превратиться в “самый-пресамый загадочный и знаменитый Цирк Шапито, приехавший в ваш город проездом на один день все билеты уже проданы!”. Это, собственно, и называется – вау-шоппинг!
Крупнейший в Бахрейне автомобильный дилер National Motor Company (NMC) открыл свой новый сервисный центр в Синхе – юго-западном районе столицы страны Манамы. Его клиенты могут не только воспользоваться бесплатной точкой доступа WiFi и услугами рейсового транспорта в пределах города, но и посетить тренажерный зал с самым современным оборудованием, который расположен на той же территории автосервиса.
Купил трусы? Фотосессия в подарок!
Эротическая фотосессия от бутика нижнего бельяИтальянский производитель дорогого эротического белья под брендом Angelique DeVil предлагает своим клиентам необычную услугу – создание сексуального образа и приватную эротическую фотосессию. При салоне оборудована специальная фотостудия со всем необходимым реквизитом. После съемки все кадры просматриваются, и отбираются самые удачные из них. Клиент получает DVD-диск с записанными на него фотографиями со всей эротической фотосессии и пять профессионально отпечатанных лучших фото из сета.
Кроме того, бутик белья Angelique DeVil открывает двери своего салона для всех желающих совершить небольшую экскурсию или устроить тематическую мини-вечеринку (и даже романтическое свидание) Sex Drinks and Friends с чаем и другими напитками прямо в бутике.
Шопинг в подарок!
Для кого-то сам факт покупки – радость. Для кого-то – переживание по поводу потраченных денег, времени, сил. Но все мы – и те, кто испытывает от шопинга стресс и те, кто испытывает от него исключительно позитивные эмоции, давно уже привыкли к тому, что продавец обязан нас не только вежливо и качественно обслужить, но и развлечь наподобие шоумена… А также предложить бонусы, бесплатные, но недешёвые подарки.
В условиях, когда в развитых дефицита ни дефицита товаров, ни дефицита услуг – нет, а есть дефицит покупателей, завоевать лояльность клиентов не так-то просто. Большинство компаний предлагают материальные привилегии, заманивая своих покупателей скидками, но как показывает опыт и многочисленные маркетинговые исследования, скидки уже давно не способствуют развитию лояльности потребителя. В последнее время компании все чаще возвращаются к персонифицированным продажам, выстраиванию крепких долгосрочных (“клубных”) отношений с клиентами…
Примером такой прогрессивной компании, которая стремится к установлению прочных эмоциональных взаимоотношений с клиентом, является компания Autofarm – независимыйавтодилер Porsche. Чтобы удержать потребителя, сервисный центр разработал специальную программу – шоптуры в торговый центр. Клиентам автосервиса на время ожидания машины, предлагается съездить на недолгий шопинг – в торговый центр неподалёку, центр под названием Bicester Village.
Поездки в торговый центр с многочисленными бутиками и ресторанами, расположенный в четырех милях от автосервиса Autofarm, пользуются большой популярностью у клиентов компании, большая часть из которых – женщины.
По словам менеджера дилерского центра Робина Бартоломью (Robin Bartholomew), этишоптуры стали настоящим спасением для клиенток с детьми, которым приходилось часами ожидать своей машины в холле или павильоне, не зная чем занять себя и своих капризничающих детей.
Идея предложить своим клиентам дополнительный сервис, несущий им удобство и положительные эмоции – это как раз яркий пример той самой эффективной программы по завоеванию лояльности клиентов, упор в которой делается на дополнительные привилегии клиентам в целях сделать их жизнь легче и приятней.





четверг, 12 сентября 2013 г.


Примеры успешного бизнеса на товарах с историей.



Тренд: Товар с историейВ середине ХХ века во Франции (многовековом центре культурной и политической мысли Европы) появилась новая научная историческая школа, объединившая на базе традиционной исторической науки всех прогрессивно мыслящих гуманитариев того времени. И выработала она совершенно новый подход к изучению истории, а, следовательно, и новый подход к осмыслению нами нашей цивилизации и себя самих как части этой цивилизации. Называлась эта новая научная школа — Школой Анналов (Ecole des Annales) и возглавляли её такие уже известные сегодняшним гуманитарным студентам и обязательные к чтению люди как: Жак ле Гофф, Люсьен Февр, Жан Делюмо, Марк Блок…
В чём же новшество, привнесённое в понимание того, что такое «история», анналистами?
Для того, чтобы ответить на этот вопрос, надо вспомнить — как обычно учат истории в школе (да и в вузе)?
Предмет «история» традиционно подразумевал изучение одной лишь … «истории войн». В эту кровавую, но, тем не менее — скучную, потому что бесчеловечную и однообразную – Историю Войн вкраплялась только «история политических конфликтов между партиями, религиозными конфессиями и социальными группами», что было чуть менее скучно и однообразно, но так же — бесчеловечно.
В ХХ веке роль Личности в истории вообще была сведена к нулю. Так позитивизм (и на востоке — марксизм) расправился с остатками наследия эпохи Романтизма, признававшего смысл только за конкретной мятущейся душой Гения с сумрачным челом. Как «выяснилось» тогда, двигателем Истории являлась вовсе не Большая Личность (и уж тем более, не «маленькая личность»), а некие абстрактные понятия, например, — классы, классовая борьба, производительные силы, производственные отношения. В общем, овцы и станки в очередной раз «съели» живых трудящихся…
Воспеванию этого «броуновского движения без человеческого лица» положили конец историки школы анналов!
С тех пор, как Ле Гофф и его коллеги ввели в Историю Личность Маленького Человека (это большой прогресс по сравнению с предшествовавшей эпохой Романтизма, признававшего, напомним, только Большие Личности) с этих самых пор и вошёл в широкую моду мировой бизнес тренд «личная история».
«Личная история» это воспевание «малых дискурсов», в пику, в противовес Дискурсам Большим.
Вот, скажем, идёт эпоха великого Гёте. Гёте сидит у себя в особняке и пишет своего «Фауста». Это знают все, но это ещё не история — это манифестация жалкого, суженного горизонта восприятия!
А что в это время делают другие люди, не вошедшие в историю так, как Гёте, но тем не менее, создававшие для него живой исторический контекст, так как были его современниками?
Что, например, писала какая-нибудь Ханна фон Мюллер, девица шестнадцати лет своей подруге Софье Гернстайн, девице девятнадцати лет, из Берлина в Мюнхен? О чём болели их души? Какие романы они читали и обсуждали? Кому из герцогов симпатизировали, а кому нет? Что они вышивали? Каковы были сюжеты и приёмы их кропотливой многочасовой работы над пяльцами? По каким кулинарным книгам они готовили обед папаше? Проповедями какого модного протестантского священника руководствовались позже — в воспитании своих сыновей?
А вот — бедный учитель музыки, современник Моцарта. Он тоже писал музыку, но музыковеды её ещё не разыскали и не открыли для нас, как когда-то — Вивальди.
Однако, этот учитель музыки был ещё и ремесленник — что же он изготавливал? И почему именно это, а не другое?
Вот после такого поворота истории к человеку начался издательский бум: дневники и частная переписка маленьких, «ничего не значащих» для прежней истории людей стали разрабатываться как золотоносные рудники, да и просто читаться как памятник эпохи – со всеми предрассудками, заблуждениями и предвзятостями, которые там можно было отыскать…
Семиотика, научившая нас, что Господином Текстом является, в общем-то, в нашем мире всё, а не только буковки, набранные в умный абзац, ещё больше расширила кругозор новых историков. Мы начали серьёзно интересоваться историей совсем маленьких вещей, принадлежавших когда-то совсем маленьким людям — историей корсетов и запонок, китчевых вещичек, украшавших быт самых низших слоёв городского населения, историей платьев и причёсок, поздравительных открыток, школьных ранцев, девичьих «дневников».
Выяснилось, что смыслом Большой Истории является не борьба классов и не Личность Тирана, а история одного конкретного семейства, манифестуемая в оставшихся от него вещах…
И чем больше семейств, которые не растеряли эти вещи и которые могут рассказать интересные (длинные или короткие — не важно) истории о них, тем лучше обстоят дела у данного народа, страны в целом.
***
Изучая мировые тренды современного бизнеса, мы легко можем увидеть, что идея воспевания «личной истории», идея относиться к любой незначительной вещи как к «документу эпохи» проникла уже повсюду, став поведенческим и интеллектуальным «must have-ом»
Давайте посмотрим на ряд конкретных примеров мирового бизнес тренда “товар с историей”.
***
В этом мире всё имеет свою цену. Но далеко не всегда финансовую, выраженную в деньгах. Даже если речь идет о материальной вещи.
На Западе большую популярность набирают магазины секондхенд, в которых продаются вещи с личной историей. Такой подход заставляет потребителей задуматься о другой эмоциональной ценности, которую несет в себе вещь и подумать дважды, перед тем как выбросить старую вещь. начитывают аудиоролик со своей историей приобретения и хранения этой вещи, этот ролик затем переводится в соответствующий формат RFID или QR, который крепится к этикетке и вещь выставляется в торговом зале.
Благодаря этой оригинальной инновации, любой покупатель может узнать личную историю бывшего владельца вещи, проникнуться и купить не сколько материальную вещь, сколько эмоции.
Проект RememberMe, в рамках которого организована подобнаяраспродажа вещей с личной историей, организован при содействии компании TOTeM (Tales of Things and Electronic Memory). На их сайте можно скачать бесплатное приложение для iPhone, благодаря которому у покупателей появляется возможность не только прослушать личную историю в любой время, но сканировать и комментировать. На сайте компании покупатели могут также создавать свои личные истории, связанные с вещами, размещая аудио и видео ролики.
Ресурс I Do Now I Don’t стал торговой площадкой для продажи и покупки б\у ювелирных изделий, а конкретнее – колец. Но это не простой и скучный онлайн магазин. Его фишка в том, что каждое кольцо сопровождается трогательной историей любви, которую поведают на этом сайте бывшая невеста или жених. Все очень романтично. Итак, покупатели выбирают свое кольцо в зависимости от того – тронула ли их та или иная любовная история, прилагающаяся литературным бонусом к товару…
И наконец, самая чарующая история в этой серии…
Португальская компания House of Wonders придумала новый способ производства мебели с личной историей. Главная идея его состоит в том, что они используют в качестве сырья б\у деревянные арабские лодки.
Эти одномачтовые лодки являются древним средством передвижения африканских моряков по Индийскому океану между Танзанией и Занзибаром и имеют свою вековую историю. Компания House of Wonders выбрала эти арабские суда для своей мебели не случайно. Во-первых, даже уже отслужившие свой срок лодки имеют крепкие деревянные рамы и тис, пригодные для изготовления качественной мебели. Во-вторых, сам факт производства мебели из арабских древних судов придает этой мебели загадочности, уникальности и привлекательности.
Представители компании House of Wonders закупают эти б\у лодки у моряков Танзании, далее лодки транспортируются в город Дар-эс-Салам, в котором у компании находится фабрика, где мастера и дизайнеры создают из них новые уникальные предметы мебели.
Важное дополнение – все предметы мебели изготавливаются мастерами в ручную и имеют свой неповторимый особенный стиль…


понедельник, 9 сентября 2013 г.


Мрамор из бетона.




Зарабатываем на уникальной технологии производства бетонных изделий с мраморной фактурой

Бизнес-идея: мрамор из бетона
Мрамор является продуктом перекристаллизации известняка, реже – доломита. Известно и то, что метаморфоза известняка в мрамор возможна лишь при высокой температуре и давлении, приводящей к спеканию зерен кальцита между собой. «В природных условиях этот процесс происходил в результате смешивания вулканических и осадочных пород, – поясняет к. т. н., горный инженер Игорь Селиванов. – Отсюда и текстура большинства образцов мраморов – пестрая или полосчатая, причем цвет мрамора обусловлен примесями различных соединений железа. Например, железосодержащие силикаты придают мрамору зеленый цвет».
По мнению эксперта, именно эти особенности мрамора придают ему высокую стоимость, а также востребованность. Как следствие, мрамор использовался для внутренней отделки дворцов и изготовления монументальной скульптуры и был недоступен значительной части потребителей. Впрочем, так было до недавних времен, пока человек не научился делать из обычного бетона изделия, внешненеотличимые от мраморных. Технология эта запатентована в России и за рубежом. При этом прочностные характеристики таких изделий выше, чем у натурального мрамора, а по внешнему виду даже специалисты не всегда могут отличить их от природного камня.
Об этом говорят отзывы потребителей. «Я была удивлена, что это бетон, - не скрывает восторга Жанна Деннейка из Челябинска. – Внешне – чистый мрамор». Но еще более удивительно и то, что для запуска в производства бетонных изделий с фактурой полированного мрамора не требует значительных трат.

Технология – основа успеха

Процесс вибролитья известен давно, однако фактура получаемых изделий не отличалась от обычных бетонных изделий, при этом глянец на поверхности получить было сложно, тем более в промышленных масштабах. Дело в том, что при стандартном твердении цементных растворов регулярно случается водоотделение и разупрочнение (деструктуризация), что приводит к неоднородности бетона. «Под микроскопом обычный бетон не является монолитным, – говорит эксперт по бетонам Михаил Поверман. – Это хаотичное нагромождение микропустот и цементного камня. В то же время мрамор монолитен».
В технологии же компании «Систром»применяют пластичную бетонную смесь с минимальным водоцементным отношением 0,2. Это позволяет получить плотный сверхпрочный бетон, идентичный по структуре с мрамором. Другими словами, содержание воды в изделиях, созданных потехнологии СИСТРОМ намного ниже, чем в обычном бетоне, что придает им высокую морозостойкость и повышенную прочность. – В то же время пластичность раствора остается высокой».
Вторую проблему, которую удалось решить – это ускоренная кинетика твердения бетона, поскольку в обычных условиях для этого требуется значительное время или пропарка в специальных камерах. Уже через 24 часа бетонные изделия, изготовленные по вышеуказанной технологии, имеют достаточную прочность, которая гарантирует отсутствие брака при распалубке.
Более того, технология СИСТРОМ позволяет изготавливать бетонные изделия с поверхностью, как у полированного мрамора на этапе формовки, без последующей обработки. Не нужно полировать бетон, что приводит к снижению качества бетона и трате огромного количества электроэнергии.
Но не глянец сам по себе является главным достижением – он получается автоматически в процессе твердения бетона, – а то, что предложенные технологии позволяют делать материал с поверхностью любой текстуры и цвета с высокой прочностью и морозостойкостью.

Уникальное производство – по цене бюджетной иномарки

Для того, чтобы технология того или иного продукта была поистине уникальной важно добиться: во-первых, того, чтобы обеспечивался выпуск качественной продукции; во-вторых, доступность оборудования, позволяющего производить продукт с низкой себестоимостью. Всё это в полной мере достигнуто в технологии СИСТРОМ. «Для производства достаточно иметь бетоносмеситель планетарный принудительного действия, вибростол и специальные формы. Так что входной билет в этот высокодоходный бизнес не превышает по стоимости цену бюджетной иномарки».
Что касается сырья, то для производства необходимо следующее: стандартный портланд-цемент, обычный песок (чистый и крупный), добавки и пигменты (можно использовать как отечественные, так и импортные)
«По опыту могу сказать, что потребуется помещение, порядка 100 квадратов, и электроэнергия 10 кВт, – делится опытом Аркадий Ом, один из клиентов компании «Систром». – За смену бригада из 6 человек запросто изготовит порядка 100 м2мраморноподобной плитки».
Расчет себестоимости – http://sistrom.ru%2Fraschet_sebestoimosti
В целом же технология СИСТРОМ позволяет изготавливать широкий спектр изделий – от декора до бетонных конструкций, площадью до 5 кв. метров с толщиной от 4 мм, причем имеющих глянцевую поверхность и текстуру под мрамор или гранит. Эта технология уникальна. В частности, сообщество изобретателей и производителей наградило компанию «Систром» золотой медалью на Всемирном салоне изобретений в Брюсселе 1998 г. и медалью на IX Международном салоне инноваций и изобретений-2009.

Слагаемые удачного предпринимательства

Для того, чтобы бизнес был успешным важно знать все нюансы. Проходитьобразовательный процесс необходимо, так как передача технологии не может быть произведена по-другому. Нельзя научиться производить чего-либо, не попробовав на собственном опыте. Поэтому нужно обязательно пройти весь путь создания изделий самому. Это очень важно, чтобы выпускаемая продукция с самых первых изделий была самого высокого качества.
В целом процесс старта этого бизнеса состоит из трех основных шагов
● Первый шаг – пройти обучение по освоению технологии в течение недели.
● Второй шаг – закупить и доставить оборудование и формы. 
● Третий шаг – установить оборудование, завезти сырье и начать выпуск продукции.
Чтобы раскрыть все возможности изделий из бетона с фактурой мрамора, необходимо правильно подобрать ассортимент форм. Балюстрады – прямые и радиусные, вазоны, барбекю, ниши, цветники – всё это, по словам бизнесменов, будет пользоваться стабильным спросом. При этом разработчики форм постарались закрыть позиции по всем видам изделий, как наружной облицовки, так и внутренней отделки. В общей сложности бизнесмен, который приобрел технологию СИСТРОМ, может выпускать до 500 различных облицовочных изделий и других предметов декора.
С ростом благосостояния и увеличения количества строительных площадок, спрос на качественные отделочные материалы, претендующие на престижное потребление, будет только увеличиваться. Именно поэтому изделия из искусственного мрамора будут востребованы. Продукт, выпущенный по технологии СИСТРОМ, как минимум в пять, а то и в десять раз дешевле аналогичных мраморных изделий. При этом срок эксплуатации даже при наружном использовании составляет порядка 50 лет. Логично при таком соотношении цены и качества ждать успешного старта и быстрой окупаемости.
Александр Ситников, специально для Equipnet.ru


ЭКСПЕРТНЫЕ МНЕНИЯ

Андрей Звездов, директор института бетона (НИИЖБ), д. т.  н., профессор:
– Технология, безусловно, современная, высокоэффективная, позволяет строителям иметь материалы, которые ничем не уступают по своим свойствам зарубежным аналогам. Мы это с уверенностью констатируем потому, что эта продукция отвечает самым высоким современным требованиям.
Алексей Шаров, директор производственного-коммерческого предприятия «Бетонопласт»:
– Несколько лет назад мы организовали компанию «Бетонопласт», которая купила технологию по производству строительных материалов СИСТРОМ. За первый год мы полностью окупили вложения, и со второго года начали получать прибыль. Компания «Систром» продолжает нам помогать, постоянно увеличивает номенклатуру изделий, создает новые формы, помогает с освоением новых изделий. Мы очень довольны этим сотрудничеством.
Виталий Еремин, директор строительной фирмы «ЭСКО» (г. Рыбинск):
– Мы очень довольны, что приобрели именно эту технологию, поскольку ее конкурентоспособность гораздо выше, чем у всех остальных предложений на рынке. Благодаря этому мы выиграли несколько тендеров на крупные объемы, финансируемые из государственного бюджета. Залог успеха нашего предприятия – партнерские отношения с фирмой «Систром» и сама уникальная технология СИСТРОМ.





вторник, 3 сентября 2013 г.

Креативный рециклинг и удивительные примеры бизнеса.


Тренд: Креативный рециклингМодный заграничный термин “Рециклинг” раньше назывался прозаично – “утильсырьё”. А занятие: “сдавать в утиль” было ещё и синонимом “Ты промахнулся, Акела”, мол, пора, Акела, сдавать тебя с потрохами – в утиль.
И ничего романтичного и модно-трендового в этом не было и не могло быть. Вы только представьте себе: все беднейшие слои лондонского “общества” (точнее, лондонского “низа”), делили город  и отрезки реки Темзы на зоны и как коршуны бросались с гарпунами и длинными крючковатыми палками на свою еженощную добычу: рваные тряпки, кости, бумагу, падаль и покорёженный лом. Вся эта “мусорная добыча” сдавалась на вес в утиль, после чего рачительные европейцы перерабатывали всё вышеуказанное, давая презренным останкам новую жизнь.
Более красиво процесс утилизации (переработки) отбросов описан в очаровательной коротенькой сказке Г.Х. Андерсена “Воротничок”. В частности, из этой самой сказки, мы узнаем – из чего в прежние времена изготавливали писчую бумагу.
Время шло, и воротничок попал наконец с прочим тряпьём на бумажную фабрику. “Пора, пора мне стать белою бумагою!”- кричал Воротничок…
Желание его сбылось: все тряпьё стало белою бумагой, а воротничок – как раз вот этим самым листом, на котором напечатана его история!
А вот во что превращает старые предметы гардероба щёголей сегодняшний апциклинг-бизнес.
Суть его состоит в том, что вы можете принести в некое место свой старый вязаный свитер, там его распустят на нитки и … после обработки (не будем вдаваться в тайны процесса) вы получите новую вещь, которая не будет при этом выглядеть как старая, что важно.
Идея эта – прекрасна! Однако, на мой взгляд, с мировым трендом “креативный рециклинг” она связана опосредованно, хотя и претендует на прописку именно в этом бизнес тренде… Здесь идёт речь немного о другом и на мой взгляд о более важном – о любви (хорошей любви) к вещам, о сентиментальной привязанности к вещи, которая много лет была твоим товарищем и в которую вложено слишком много, чтобы выбрасывать её на помойку или отдавать в варварские и равнодушные руки других людей… Если это всецело касается любимых детских игрушек, то почему бы так же не относиться к любимым свитерам? Я знаю много людей, которые умеют “одушевлять” вещи и видеть их истории, не хуже, чем это умел делать сам Андерсен…
Ну а дальше в нашем обзоре марширует нескончаемая армия бизнес находок мирового тренда “креативный рециклинг”, выполненных по несложной схеме: “что-то … из мусора”…
Аксессуары из мусора
Аксессуары из мусораСтартап из Великобритании Elvis & Kresse перерабатывает старые пожарные шланги и другие промышленные отходы, такие как кофейные мешки, парусина, пассажирские ремни, парашютный шелк, ткань для обивки офисной мебели, а также обувные коробки, старые газеты и пр. в довольно стильные кошельки, сумки, ремни, и прочие модные аксессуары.
По словам представителей компании Elvis & Kresse, мусора в стране более чем достаточно для производства чего бы то ни было. Они уже переработали 45 тонн отходов и это далеко не предел.Свои аксессуары из мусора компания продает как онлайн так и через ритейлеров в таких странах как Франция, Нидерланды, Швейцария, Австралия, Гонг Конг. Цена на модные аксессуары начинается от GBP 18.50.
Рециклинг пришедших в негодность секс-игрушек
Так, компания LoveHoney из Великобритании, которая занимается рециклингом старой электроники, стимулируя английских граждан сдавать старые девайсы в обмен на скидку при покупке новых, недавно запустила новый проект Rabbit Amnesty.
Этот новый и весьма смелый проект компании по технологии бизнеса ничем не отличается от предыдущей концепции, но его уникальность в том, что продуктом рециклинга в данном случае являются сексуальные товары, а точнее вибраторы.
Согласно условиям проекта Rabbit Amnesty, владельцы старых и негодных или отслуживших свой срок службы вибраторов высылают их в компанию LoveHoney, а в обмен на свой старый аппарат получают огромную, в размере 50% скидку на новый модернизированный его аналог.
Зарабатывая на старых товарах для взрослых, компания LoveHoney продолжает следовать своей высокой цели о заботе и охране окружающей среды, способствуя таким образом снижению количества вредных отходов, загрязняющих природу и жертвуя один фунт организации The World Land Trust за каждый старый аппарат, который получает компания.
Сумки из старых биллбордов. (До Биркин – далеко..)
Сумки из старых биллбордовКомпания Heineken придумала оригинальный способ использовать старые билборды, превратив их в абсолютно новый и полезный продукт – холщевые сумки Vive Verde Eco Bags. Идея превратить старые, отслужившие свой век рекламные носители в новые оригинальные сумки, сразу же завоевала популярность у покупателей и привлекла внимание СМИ (собственно чего, надо полагать, производители и добивались ). Первая партия сумок размером 38x46x15 см. была распродана всего за пять дней, несмотря на ее недешевую цену – 20 долларов за сумку.
Это креативная идея шить сумки из старых билбордов, придумана рекламистами из агентства JWT Puerto Rico имеет очевидные преимущества: во-первых, они нашли экологичное применение старым использованным материалам, во-вторых, они фактически создали дополнительный источник доходов, и наконец, получили еще один эффективный рекламный носитель, ведь сумочки из билбордов по сути превратили в хоядчую рекламу своих хозяев.
Сумки пошитые из старых кожаных курток
Идея шить дизайнерские сумки из ношенных и испорченных кожаных жакетов родилась у дизайнера Шеннон Сауф не случайно. Она постоянно думала над проблемой создания экологичных изделий и использования подходящих материалов для изготовления этих изделий.
Сначала идея брать в качестве материала ношенный жакет показалась абсурдной. Но Шеннон решила попробовать. Она пошла в благотворительную организацию Good Will, нашла там кожаный жакет и переделала его в сумку. Конечный результат ее удовлетворил. Так и возникла компания reMade USA, которая изготавливает уникальные, красивые, ноские, стильные и качественные изделия из использованных ранее материалов.
Все изделия производятся в Potrero Hill, Сан Франциско, Калифорнии.
Пока потребителям предлагаются только сумки из ношенных кожаных курток, а аткже отходов автомобильных и мебельных предприятий. Все сумки можно назвать уникальными. Они выпускаются ограниченной коллекцией – не более 14 экземпляров. Так что риск встретить похожую сумку минимален.
К каждой сумке прилагается стильный шарф. Стоимость сумок начинается от 125 долларов и доходит до 325 долларов. Покупатели также имеют возможность заказать свою уникальную сумку из собственного жакета.
“Нефть из пластиковых бутылок”
Компания Envion из Вашингтона нашла способ превращать пластиковые бутылки в нефть. Разработанный компанией генератор Envion Oil GeneratorTM способен производить 50 000 баррелей нефти из 10 000 тонн пластика в год. Стоимость одной тонны при таком способе производства составляет USD 17. При этом, он легок в эксплуатации и установке, имеет высокую производительность и не загрязняет окружающую среду вредными выбросами.
Технология производства нефти основана на экстрагировании углеводородов из пластика без применения катализатора путем охлаждения сырья термическим крекингом в вакууме.
Этот инновационный метод утилизации (переработки) пластика в нефть способен сразу решить несколько проблем: во-первых, проблему отходов, которые засоряют окружающую среду, во-вторых, проблему закупки нефти, цены на которую вновь стали расти.