Megagroup.ru

вторник, 30 июля 2013 г.


Чистильщики старой рекламы.





Реклама скоротечна – быстро устаревает и сменяется новой рекламой, значит, на этом можно заработать

Бизнес-идея: чистильщики старой рекламы
С тех пор, как в 1472 года в Лондоне вышел первый в мире печатный листок о продаже молитвенников, который имел все признаки рекламного объявления, pr-бизнес прошел «огонь, воду и медные трубы», оставив после себя неисчислимое количество всевозможных материалов. Считается, что именно реклама является законодателям моды, «навязывая» потребителю новые атрибуты предметного мира.
 «Слово «реклама» идет от древнелатинского reclamare, и переводится, как «выкрикивать», что означает активное действие по продвижению товара, – комментирует эксперт по малому бизнесу Эльдар Кусинский из Москвы. – Срок этого действия, как правило, небольшой. К примеру, российским законодательством установлен двухмесячный срок для размещения наружной рекламы, которая считается офертой. Но после рекламной компании обязательно остаются «отходы производства» в виде всевозможных баннеров, вывесок, щитов и так далее». 
Эльдар Кусинский считает, что на этом можно хорошо заработать, если правильно распорядится пущенной в утиль рекламным инвентарем. На Западе, по словам эксперта, утилизируется всё, у нас же вчерашнюю рекламу обычносчитают мусором, место которого на свалке. Между тем рекламные вывески, баннерные конструкции, лампы, использующиеся для подсветки рекламных конструкций, объемные буквы – всё это на 90% может быть переработано, как с выгодой для предпринимателя, так и с пользой для общества.

Виды рекламы и, значит, будущего утиля

Чистильщиков рекламного утиля интересует, как правило, уличная реклама, которая бывает в виде промостойки (для проведения промоакций, дегустаций), троллов, билбордов (щитов), ситилайта, брандмауэра, штендера, бизнес-карты в форме панно, и, конечно ж, призматрона. «Словечки почти все не русские, – констатирует утилизатор рекламных отходов Андрей Величко из Питера. – Оно и понятно, ведь в СССР почти не было рекламы, кроме как «храните деньги в сберкассе». 
По словам Величко, производители рекламной продукции – люди креативные, поэтому стараются придумать что-то особенное и, как правило, одноразовое. Взять те же промстойки – стандартные конструкции не всегда способны показать товар лицом. Их используют обычно в плановых мероприятиях, причем часто перевозят из одного места в другое. В результате такие конструкции быстро ломаются и выкидываются. «Для хорошей pr-компании нужны оригинальные конструкции, в тоже время, мы понимаем, что стоить они не должны дорого, отсюда их ненадежность, – рассказывает рекламный менеджер Сергей Владимиров. – Что касается материалов, то это полистирол, АБС пластик, алюминиевые трубки, обычный ПВХ, всепенный ПВХ и так далее».
Оценивая конструкции промстоек, которые так же, называют презентационными стойками или дегустационными столами, можно с высокой долей вероятности говорить о вторичном использовании этих материалов. В частности, новая стандартная промстойка имеет ценник в пять-семь тысяч рублей, а её материалы у скупщиков вторсырья запросто «потянут» тысячи на две. «Закончив презентацию товара, пиарщики могут оставить стойки прямо в торговом центре, – поясняет Эльдар Кусинский. – Для этого они договариваются с менеджерами о том, чтобы их вывезли на свалку, заодно с другими отработанными материалами. Продавцы не всегда это делают бесплатно, поэтому звонят нам».

Не всё, что сверкает – безопасно

Помимо дохода от реализации вторсырья, заработать можно и на утилизациисветового оборудования. «Мегаполисы сверкают неоном, причем его так много, что светло, как днем, – говорит Сергей Владимиров. – Но мало, кто задумывается, что это сверкающее чудо еще и опасно, причем настолько, что есть специальные законодательные акты по их утилизации». В Москве таким регламентирующим документом является распоряжение правительства Москвы от 20 декабря 1999 г. за номером 1010-РЗП «Об организации работ по сбору, транспортировке и переработке отработанных люминесцентных ламп».
Поскольку люминесцентные светильники содержать ртуть (от 20 до 500 мг ртути), то их утилизация требует специальных мер предосторожности. «Утилизация таких рекламных конструкций, как правило, входит в договор на их разработку и эксплуатацию,  – поясняет Сергей Владимиров. – Поэтому пиарщики заинтересованы в таких организациях». Иными словами, предпринимателю, который решил заняться утилизацией отработанного рекламного инвентаря, необходимо устанавливать контакты рекламодателями и рекламными компаниями.
Здесь важно знать, что компании, которые демонтируют световое оборудования, не обязаны иметь лицензию. Для этого необходимо заключить договор на передачу отработанных люминесцентных ламп со специализированным предприятием. Этот документ освободит предпринимателя от согласования лимитов по их утилизации, а также освобождает от сбора зa загрязнение окружающей природной среды. Об этом говорится в специальном письме Минэкобезопасноcти № 14-6/134 oт 16.02.2000 г.

Верхом на рекламном бизнесе

Если же на Западе в период кризиса расходы на рекламу возрастает, и она становится все более агрессивной, то в России, напротив, в первую очередь экономят на пиарщиках. Впрочем, с увеличением влияния европейского менеджмента, психология рекламодателей меняется. «Можно с уверенностью сказать, что обороты рекламного бизнеса будут только нарастать, – считает Эльдар Кусинский. – Следовательно, будут неплохо чувствовать себя компании, связанные с пиаром». В тоже время нет смысла открывать утилизационные конторы в малых населенных пунктах. Порогом может считаться город с населением от 150 тысяч человек.
С другой стороны, этот бизнес может сочетаться с изготовлением рекламных конструкций, так операции монтажа и демонтажа во многих случаях идентичны. «Здесь нет ярко выраженных границ, – делится опытом Андрей Величко. – Вообще, человек, который решил заняться этим делом, должен, условно говоря, оседлать местный рекламный бизнес, то есть быть своим парнем в сообществе рекламодателей».
По его словам, для успешного ведения дела, нужен стартовый капитал, величина которого зависит от конкретики региона. Деньги потребуются на содержание офиса и персонала, в том числе электриков и специалистов сдопуском к верхолазным работам. Придется потратиться на ручной электроинструмент и оборудование для транспортировки люминесцентных светильников. Не обойтись и без своегоавтотранспорта. «В крупных городах в рекламном бизнесе крутятся десятки миллионов рублей, – поясняет Сергей Владимиров. – Поэтому необходимо иметь договора с крупными рекламодателями, только так можно стать успешным. Иначе овчинка не стоит выделки».
Бизнес на утилизации рекламного оборудования являетсяузкоспециализированным, что подразделяет наличие четких горизонтальных связей с рекламодателями. С одной стороны, это сужает предпринимательское поле до определенных границ, но с другой, гарантирует стабильные доходы, правда, если удалось стать полноценным членом регионального сообщества пиарщиков.  
Александр Ситников




С сайта equipnet.ru

Как создать сервис по продаже экстремальных туров без участия туроператоров.


Сергей ЗАДЫРАКА
Основатель RangeUp
Как всё начиналось
В конце 2011 года я собрался поехать в сёрф-лагерь в Марокко. Перед поездкой я потратил много времени, чтобы найти школу сёрфинга. Какая-то информация встречалась только в англоязычном сегменте интернета. Тогда я занимался продажами и маркетингом в компании-разработчике приложений для брокерских платформ, но вернувшись из Марокко, я понял, чем хочу заниматься на самом деле — я решил продавать сёрф-туры русскоязычной аудитории.
Я запустил группу «ВКонтакте», вложил $150 в рекламу. Этого было достаточно для первых продаж. Я сотрудничал только со школой сёрфинга, в которую я ездил. С ними было легко договориться — им тоже было выгодно наладить дополнительный канал продаж. Сначала в группе было около 800 человек — в основном мои друзья и друзья друзей.

Шлифовка идеи

Окончательно идея сервиса сформировалась где-то через год. Сперва он был чётко сфокусирован на сёрф-лагерях, но после общения с консультантами и клиентами, я понял, что идею надо расширять и видоизменять, иначе её будет трудно масштабировать. Мы расширили предложения: добавили возможность купить походные и яхтинг-туры. Также сейчас мы делаем полноценный маркетплейс и для этого дорабатываем кабинет провайдера, чтобы пользователь мог напрямую списаться с организатором и уточнить информацию, а потом с лёгкостью забронировать отдых на сайте, не переплачивая. 
МЫ ЗАРАБАТЫВАЕМ НА КОМИССИИ, КОТОРУЮ НАМ ОПЛАЧИВАЕТ ПРОВАЙДЕР АКТИВНОГО ОТДЫХА

Первая версия сайта делалась компанией со стороны. Я тщательно сделал прототипы, проговорил функционал, прописал техническое задание. Менеджер проекта заверил, что через пару недель всё будет готово. Тем временем я решил поехать в кайтсерф-лагерь и дайв-центр, чтобы разобраться с новыми тогда для меня видами спорта. В итоге после нескольких недель компания-разработчик представила сайт, негодный для проекта, при этом просрочив дедлайн. На его основе нельзя было развивать платформу дальше. Я потерял время и деньги, но понял, что пускать на самотёк дела нельзя и что команде нужен человек с хорошим техническим бэкграундом. Им оказался Виталий Муранов, с которым мы познакомились в ноябре 2012 года в стартап-школе SUMIT WarmUP в Петербурге. Виталий — программист, три года работал на нью-йоркской фондовой бирже. Вернувшись в Россию, он согласился попробовать себя в стартапе.

Второй запуск

Официальный запуск бизнеса и вторая версия сайта произошли в январе 2013 года. Сейчас в компании работают пять человек плюс стажёры. Мы работаем с провайдерами по всему миру. У нас цена такая же, как у провайдера на сайте, и пользователи могут сравнить различные предложения, не тратя свое время на поиск по всему интернету.

RangeUp: Как создать сервис по продаже экстремальных туров без участия туроператоров. Изображение №1.

Мы зарабатываем на комиссии, которую нам оплачивает провайдер активного отдыха. У нас стандартный процент для всех провайдеров — 15% от проданного тура. В скором времени собираемся расширить функционал сервиса, и через нас еще можно будет приобрести страховку. Также мы расматриваем возможность интеграции бронирования авиабилетов и мест проживания — отелей и апартаментов.  
Клиентов привлекаем через сообщества в социальных сетях и другими средствами интернет-маркетинга. Чаще всего это молодые люди в поисках хорошего отдыха. Приходят за новыми впечатлениями и ощущениями: поймать волну, скатиться с горы на сноуборде, покорить вершину, побороздить морские просторы.

Продажи 

Сейчас мы развиваем проект только на наши личные накопления и текущий заработок. Всего вложено уже около $30 000. Эти деньги пошли на разработку, маркетинг, привлечение провайдеров активного отдыха, оплату сопутствующих расходов. На окупаемость мы планируем выйти к 2014–2015 году. Тут надо учитывать, что международная компания требует больших инвестиций и, следовательно, увеличивается срок окупаемости. 
За первые два месяца у нас было 20 бронирований и выручка составила 2000 $. В апреле было ещё 17. Лучше всего продаются запакованные туры, где остаётся только купить авиабилет. Средняя цена пакета составляет 800 евро.

Конкуренты и ситуация на рынке

В России у нас нет прямых конкурентов,  есть западные — например,Excursiopedia и Adventurelink. Конкуренция за покупателя у нас идёт непосредственно с самими поставщиками активного отдыха и небольшим количеством туристических агентств. Рынок непростой, поэтому пока свободный.
В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ МЫ ХОТИМ ВЫВЕСТИ RANGE UP НА ЕВРОПЕЙСКИЙ РЫНОК

Прошло примерно год-два с возникновения моды на тревел-индустрию. Сейчас часть туристических стартапов ушли с рынка. Те, кто получил инвестиции, их проел и закрылся. Нам помогает то, что мы не пересекаемся в своей деятельности с туристическими операторами, которые постоянно разоряются, поэтому наши клиенты не подвергаются связанными с этим рискам.

Планы

В ближайшее время мы хотим вывести Range Up на европейский рынок, что расширит наши возможности работы с провайдерами активного отдыха и клиентами. Cейчас мы переводим наш сервис на английский язык и перевозим компанию и часть команды в Европу. В планах  есть мобильная версия и интеграция с сервисами аренды отелей и бронирования билетов. Также большое внимание мы уделяем безопасности, поэтому будем интегрировать сервис страхования. Для всех этих целей в ближайшее время хотим привлечь в качестве инвестиций $300 000. Нам неважно, российский ли это будет инвестор или зарубежный — прописка не так важна, как личность инвестора и портфель фонда. 

Советы

Развивайте продажи
Первоначально должны быть продажи, они должны быть драйвером для бизнеса в e-commerce. У нас нет инвестиций, зато есть продажи, которые помогают нам развивать проект и оплачивать труд сотрудников.
Пробуйте всё лично
Постоянно изучайте индустрию и продукт. Для понимания своей индустрии я сам занимаюсь всеми видами активного отдыха, чтобы знать, что продаю и, что именно имеет ценность. И вообще желаю открывать для себя мир за пределами вашего офиса и квартиры. Катайтесь на серфе, велосипеде, бороздите моря, взбирайтесь на новые вершины. 

Текст: Екатерина Зоткова

среда, 17 июля 2013 г.

Мастерская по ремонту.



Мастерские по ремонту сотовых телефонов, смартфонов и коммуникаторов встречаются на каждом шагу, но как правило, они завалены заказами, и в редкой мастерской вам предложат срочный ремонт. Открытие подобного бизнеса обойдётся, по подсчётам H&F, в 150 000-200 000 рублей, ежемесячные затраты могут составлять до 100 000 рублей, в эту сумму входят зарплаты и закупка запчастей.
Мастерские зарабатывают на наценке на запчасти — как правило, она превышает 100%. Деньги за работу обычно уходят на зарплату мастера. При хорошем трафике (до 10 заказов в день) ежемесячная выручка составит до 300 000 рублей.
Начни бизнес: Мастерская по ремонту мобильных телефонов. Изображение №1.

Помещение

Небольшую мастерскую можно разместить перед кассами супермаркета, в подземном переходе или в подвале жилого дома. Торговый павильон или киоск площадью от 6 до 50 кв.м. обойдётся примерно в 15 000-25 000 рублей за метр. Стоимость монтажа и установки, как правило, входит в цену производителя конструкций. Можно арендовать уже существующее помещение. Стоимость аренды зависит от трафика, хорошая цена — 5 000 рублей в месяц, но она может доходить до 15 000-20 000 рублей в зависимости от аппетитов арендодателя.
Кроме того, вы можете организовать только пункт приёма, а ремонтировать телефоны у себя дома или в гараже. В таком случае расходы на аренду снижаются вдвое-втрое: понадобятся только место для стула и стола, вывеска, таблички с графиком работы и прейскурантом. 

Начни бизнес: Мастерская по ремонту мобильных телефонов. Изображение №2.

Ремонт

Если вы решите арендовать небольшое помещение в подвале жилого дома, переоборудованном для торговли и оказания услуг, вероятно, вам нужно будет сделать ремонт. В мастерских не требуется обеспечивать доступ посетителей к санузлу, а сотрудники могут пользваться общим туалетом. Таким образом, если помещение было обитаемо, потребуется только освежить стены и поставить новую мебель в зале, если это необходимо. Можно уложиться в сумму от 10 000 до 30 000 рублей.

Начни бизнес: Мастерская по ремонту мобильных телефонов. Изображение №3.

Документы

Вам не придётся получать никаких сертификатов, заполнять сложные формы документов и даже ставить кассовый аппарат. Как всякому предприятию сферы обслуживания, мастерской необходимо указать часы работы, составить прейскурант и оформить «уголок потребителя» — стенд, на котором разместятся жалобная книга и правила оказания услуг населению.
После регистрации ИП позаботьтесь о составлении должностной инструкции для начальника мастерской: её будут проверять контролирующие органы, в том числе пожарная служба. Пожарная инспекция также проверит наличие инструкции противопожарной безопасности для сервиса мобильных телефонов (ознакомиться с правилами её составления можно на сайте или в самой инспекции).

Начни бизнес: Мастерская по ремонту мобильных телефонов. Изображение №4.

Другие расходы

Персонал

 
Если вы сами умеете чинить телефоны, вам понадобится только один сменщик. Зарплаты мастеров довольно высокие — от 60 000 рублей до 80 000 рублей в зависимости от квалификации. К тому же придётся нанять приёмщика-администратора, который будет выдавать квитанции и отвечать на звонки. Его зарплата ниже — до 40 000 рублей.

Оборудование

 
Самая значительная часть расходов. Для работы вам понадобятся: паяльная станция с феном (3 000-5 000 рублей), блок питания (примерно 1 500 рублей), UFS с комплектом кабелей (около 5 000 рублей), ультразвуковая ванна (1 000-1 500 рублей), микроскоп (5 000 рублей) или лампа с увеличительным стеклом (500-1000 рублей), программатор (от 3 000 до 11 000 рублей), набор инструментов для вскрытия мобильных телефонов — пинцеты, отвёртки, кусачки и прочее (до 1 000 рублей). Для техники Apple нужны специальные наборы для вскрытия.  

Запчасти

 
На рынке работает большое количество поставщиков запчастей для самых разных устройств. Их условия работы более-менее одинаковые. Если вам удалось найти поставщика с хорошей ценой и большой скидкой на оптовую закупку, попробуйте скооперироваться с мастерскими из соседних районов и оформить единый заказ. Вы получите низкую цену и избежите затоваривания. Запчасти быстро устаревают, как и модели телефонов, — не имеет смысла покупать их сотнями штук. Не забудьте провести интернет и установить в вашей мастерской компьютер — мастеру понадобится скачивать новые прошивки. 
Ежемесячные расходы на покупку запчастей могут составлять до 10 000 рублей.

Реклама

 
Позаботиться о продвижении стоит заранее, до открытия мастерской, чтобы ваши сотрудники не сидели без дела. Хорошо работает разбрасывание листовок в почтовые ящики жителям окрестных домов, красочная вывеска с надписью «скоро открытие». Не забудьте разместить адрес и телефон вашей мастерской в московских справочниках.