Megagroup.ru

четверг, 14 января 2021 г.

Как работа по плану заставила мир скучать

А также что делать, если вас хвалят неправильно
Письмо отображается некорректно?
Откройте его в браузере

Идеономика: главное за неделю

Выпуск №343, 15 января 2021

В последние годы стала популярной идея, что невербальные сигналы могут раскрыть важную правду о людях в критических ситуациях. И даже зародилась соответствующая индустрия - специалисты берутся анализировать язык тела политиков во время международных встреч и дебатов. Но что если язык тела вообще не поддается расшифровке? Вот что думают об этом эксперты.

Еще в XIX веке многие народы не знали, что такое скука, а сегодня все ищут способы избавиться от нее. Антропологи считают, что первыми сами себе наскучили жители Запада и именно они разнесли свою скуку по всему миру. Авторы BBC поговорили с учеными о том, как изменилась жизнь людей под гнетом «свободного времени».

По мере того, как появляются возможности воссоздать прикосновения, внешний вид и голос, идея воскрешения людей в виде цифровых сущностей становится все менее гипотетической. Это кажется почти неизбежным. Wired рассказывает, как технологии помогают близким общаться с родными после их смерти, и о том, этично ли это.

Живем ли мы в компьютерной симуляции? Вопрос кажется абсурдным. Тем не менее, есть множество умных людей, убежденных, что это не только возможно, но и, скорее всего, правда. Известный компьютерный специалист Ризван Вирк в интервью Vox рассуждает, живем ли мы в компьютерной имитации и когда мы сами научимся создавать такие симулированные миры.

В известной басне Эзопа лисица так и не смогла добраться до плодов винограда. Она объяснила этот провал не собственным бессилием, а тем, что ягоды кислые. Исследователи решили проверить «эффект кислого винограда» на реальных людях и выяснили, как неудачи сказываются на наших ожиданиях.

Необходимость отвечать на входящие во время работы мешает производительности. Электронная почта создала эту проблему, а Slack довел ее до новой крайности. Профессор Джорджтауна Кэл Ньюпорт рассуждает о минусах популярного корпоративного мессенджера.

Наша Вселенная похожа на большой мозг. Ученые изучили сеть нейронов головного мозга и Вселенную, рассмотрев их структуру, морфологию, объем памяти и другие свойства. Выяснились интересные закономерности работы нейронной сети и паутины галактик. 

Почти любого человека волнует, что о нем думают другие люди. Инвестор и предприниматель Сэм Алтман рассказывает, ради каких целей не стоит считаться с мнением окружающих.

Лидерство — это не пункт назначения, а процесс: работа над собой, на которую уходят годы. Основательница фирмы Stanton & Company и писатель Эми Стэнтон рассказывает, как не оступиться на этом пути.

У людей есть склонность двигаться в унисон. Для некоторых это необходимость - например, для солдат. Но синхронные движения часто появляются в группах, где нет очевидной выгоды. Вот почему умение двигаться вместе важнее речи и других социальных навыков.

Не соглашайтесь на похвалу, если она не приносит вам пользы. Президент WOMEN Unlimited Розина Расиоппи объясняет, какие положительные отзывы бесполезны и как превратить их в реальное продвижение по карьерной лестнице.

Также «Идеономика» опубликовала отрывки из книжных новинок:

В последнее время ученые все чаще говорят о том, что умение сострадать для эволюции важнее, чем принцип «выживает сильнейший». Автор книги «Выигрывает каждый» доказывает, что великодушие является одним из главных человеческих инстинктов.

Мы живем в самое мирное время за всю историю существования нашего вида. Может ли оказаться, что склонность к ненасилию закрепилась на генетическом уровне и наследуется из поколения в поколение? Известный нейропсихолог Стивен Пинкер в книге «Лучшее в нас» рассуждает о силе новейшей биологической эволюции.

Стремление занять свое место в групповой или семейной иерархии — одна из важнейших биологических программ. В книге «Мозг и его потребности» профессор Вячеслав Дубынин объясняет, почему в коллективе одни оказываются лидерами, а другие подчиненными.

Сотрудники, которые осторожничают и не решаются начать действовать, мешают работе. Бывает и другая крайность - людей обуревает неуемная жажда деятельности, и из-за этого они совершают ошибку за ошибкой. В сборнике «Общение с трудными людьми» специалист по управлению талантами Лиз Кислик объясняет, как управлять теми, для кого всё срочно.
 

Хороших и продуктивных выходных!

О проекте

«Идеономика» — это самые интересные и практичные идеи о бизнесе, жизни и саморазвитии

Дзен. Идеономика

Дорогие читатели, ждем вас в нашем канале на платформе Яндекс.Дзен. Подписывайтесь, чтобы получать свежие материалы Идеономики в экосистеме Яндекса. 

Наш Twitter | Лайк на Facebook | Давайте дружить ВКонтакте | Переслать другу 

 
отписаться от рассылки | обновить настройки рассылки

Комментариев нет:

Отправить комментарий