Вне конфликта: как договориться с партнёром по бизнесу | | | Привет! Это рассылка «Сбер Бизнес Live». Сегодня рассказываем о том, как предотвратить потенциальные конфликты между партнёрами по бизнесу.
Корпоративные споры — одна из распространённых причин распада компаний. Среди самых громких примеров — история московской пиццерии Testa, которая закрылась из-за разногласий между основателями: Юрием Федосеевым, Борисом Болдиным и Николаем Волотовым и Давидом Навасардяном.
Чтобы предупредить конфликты, эксперты советуют ещё на этапе создания компании предпринять следующие шаги:
| | | Заключить соглашение о намерениях | | | В нём фиксируются цели, которые стоят перед партнерами. Основательницы комиссионного онлайн-магазина Comission.two Анна Луконская и Евгения Маврина, например, прописали в документе следующие задачи: обеспечивать рост числа подписчиков в Инстаграме, увеличивать клиентскую базу, а также формировать ежемесячную отчётность. В случае споров вы всегда сможете обратиться к этому соглашению и проверить, в верном ли направлении движется компания.
| | | Составить корпоративный или акционерный договор | | | В нём можно определить порядок голосования по разным вопросам: инвестирования, выхода из общества, выкупа опциона и т. д.; определить механизмы выхода из тупиковых и конфликтных ситуаций.
| | | Сделать это можно с помощью матрицы RACI. Таблица позволяет разграничить зоны ответственности собственников и объём работы, который выполняет каждый из партнеров.
| | | Узнать больше о работе с партнёрами можно из наших текстов:
| | | Мы постоянно ищем вдохновляющие истории про предпринимателей. Если хотите рассказать, как запускаете, развиваете или масштабируете свой бизнес, напишите нам в ответном письме — и мы свяжемся с вами.
Удачи в своём деле!
| | | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий