Новые идеи бизнеса: Как маркетплейсы выигрывают у розницы

За счет чего растет онлайн-торговля в России

‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀

Варя Гурова

шеф-редактор «Бизнеса»

Здравствуйте!

В прошлом году Россия стала мировым лидером по росту электронной коммерции, объем продаж в онлайне за год вырос на 38%. При этом больше половины оборота приходится на крупнейшие площадки — маркетплейсы. В то же время ведущие российские ретейлеры фиксируют снижение прибыли и рентабельности, в том числе из-за конкуренции с онлайн-продавцами, которые каждый год отъедают все большую долю рынка.

Что происходит в российской рознице и за счет чего выигрывают маркетплейсы, читайте в интервью с руководителем аналитической компании Data Insight Федором Вириным.

Читать

Что еще важно знать

6 бизнес-процессов, которые можно автоматизировать: советы основателя CRM

«Смело подглядывайте за конкурентами»: 7 вопросов о продажах на маркетплейсах

Как и чем торгуют на маркетплейсах в 2023 году: исследование Tinkoff Data

За и против: должны ли компании в сфере услуг работать без выходных

Как получить электронную подпись

«Лучше оставаться независимыми»: я открыла маркетплейс «Ламбада-маркет» без сторонних вложений

Елена Камай более 10 лет занимается организацией маркетов винтажа и дизайнерских вещей «Ламбада». Но под этим же брендом уже много лет существует онлайн-маркетплейс одежды и вещей для дома — об этом новый кейс. На самоокупаемость проект Елены вышел только через девять лет.

Елена Камай

основательница «Ламбады-маркета»

В российском айтишном сообществе ты все время должен кого⁠-⁠то поражать, показывать результаты. А мне всегда казалось, что необязательно за кем⁠-⁠то гнаться. Можно работать в нормальном, человеческом режиме, не пытаясь конкурировать с огромными корпорациями.

Как офлайн-бизнес помогает онлайн-площадке, как развивать свой маркетплейс с нуля и почему Елена решила не работать с инвесторами

Сохранить

«Сумма была с семью нулями»: как обманывают предпринимателей

Фирма Данила усиливает фундаменты, Виталий устраивает перевозки на мероприятиях, а у Валентина вместе с супругой психологический бизнес. Всем им приходит заманчивое предложение от крупных компаний — длинный контракт, обещающий принести бизнесу несколько миллионов. Для участия нужно собрать документы, и в конце списка во всех трех случаях есть какой⁠-⁠то странный пункт, который требует немного заплатить.

Новый выпуск подкаста Тинькофф Журнала — о том, как обманывают предпринимателей, и о попытке обмануть мошенников в ответ

Сохранить

дискуссия

Стоит ли открывать бизнес по франшизе

Недавно читательница Тинькофф Журнала рассказала, как открыла математический кружок по франшизе, но столкнулась с проблемами и была вынуждена его закрыть. На первый взгляд кажется, что бизнес по франшизе лишен недостатков. Владельцы торговых знаков обещают поддержку и обучение на старте, проверенные стратегии маркетинга и продаж, узнаваемый бренд, лояльных клиентов. Но на деле открытие франшизы — не всегда успешное вложение.

Как вы считаете, выгодно ли открывать бизнес по франшизе? Если да, то почему? А если вы не согласны, какие видите минусы? Поделитесь мнением в нашей дискуссии.