Предприниматели — люди с повышенной толерантностью к риску, которые часто слишком верят в себя и недооценивают силу внешних обстоятельств. Именно это помогает им двигаться вперед и добиваться успеха — но это приводит и к провалам.
| | Письмо редакции | | Предприниматели — люди с повышенной толерантностью к риску, которые часто слишком верят в себя и недооценивают силу внешних обстоятельств. Именно это помогает им двигаться вперед и добиваться успеха — но это приводит и к провалам. На которых они учатся, а потом открывают новый бизнес. Редкий случай, когда с первой попытки у человека получился Apple или Tesla (даже Apple и Tesla не получились с первого раза). В большинстве случаев первый (второй, третий, двадцать третий) бизнес кончился крахом. Но люди с повышенной стойкостью к риску и избыточным оптимизмом идут и открывают новый бизнес. И иногда это Apple. Истории успеха вдохновляют, зато истории бизнесов, которые не пошли, — предостерегают от ошибок и помогают поверить в свои силы. Поэтому мы любим и такие истории. Если вам есть, о чем нам рассказать, — напишите.
| | Редакция Inc. | | | | | Упасть и отжаться
|  | | РАЗОБРАТЬСЯ | | Как пережить провал, принять неопределённость и начать создавать продукты, которые нужны людям | | Участник сообщества предпринимателей «Шмит 16» и основатель Payment Systems Анатолий Марьин в 2010 году решил бросить работу и продавать респираторы (в том году Москва была в дыму). Но сразу обнаружил, что предпринимательская жизнь полна неопределенности и рисков — и никогда точно не узнаешь, насколько нужен твой продукт. С тех пор он запустил еще бизнесов, некоторые из которых провалились — но многому его научили. |  | | РАЗОБРАТЬСЯ | | История провала: как мы открыли велопрокат и закрыли его через год | | Алексей Карфидов решил открыть велопрокат в 2012 году — спрос тогда явно опережал предложение, а энергии и предпринимательского задора было хоть отбавляй. Первые клиенты окончательно убедили, что идея стоящая. Что могло пойти не так? Как выяснилось довольно быстро, почти все...
|  | | РАЗОБРАТЬСЯ | | «Сейчас легко испытывать страх или гнев. Сложнее — благодарить за то, что есть». Андрей Дороничев (Google) — о том, как управлять собой во время турбулентности | | «Дальше всё пошло по наклонной: через месяц выяснилось, что деньги, которые я вложил (все мои деньги, собственно), пропали. Бизнес прогорел, ФСБ, какие-то бандиты, в общем, беда. И мне становится реально страшно: мы в новой стране с маленьким ребенком, нет денег и никого рядом, кто мог бы поддержать». Андрей Дороничев рассказал, как его первый успешный бизнес неожиданно для него рассыпался буквально на глазах — и как он справился с этой ситуацией. |  | | ВЗЛЕТЕТЬ | | История N1Sport. Как зарабатывать миллионы на спортивной форме для Хабиба и Ночной хоккейной лиги | | Первым бизнесом Алексея Суркина была торговля электроникой на рынке Пензы. Чтобы закупить первую партию товаров, он продал боян. Выгодно продал пейджеры, купленные в Москве на Савеловском рынке, потом начал продавать мобильные телефоны, а когда дело дошло до компьютеров, открыл даже свой магазин. А потом в Пензу пришли сети.
| | | | | | | «Вместе с Microsoft и Logitech мы поговорили об удаленке с представителями известных компаний, которые давно ее практикуют. О полученных лайфхаках и офисах будущего — в совместном материале. | | | | | | |
Отказаться от рассылки
Комментариев нет:
Отправить комментарий