Megagroup.ru

среда, 11 октября 2023 г.

Как работать с коллективом: мотивируйте и вдохновляйте сотрудников!

Как работать с коллективом: мотивируйте и вдохновляйте сотрудников!

Привет! Это СберБизнес Live.

От правильно выстроенных, доверительных отношений с сотрудниками зависит эффективность работы компании. Рассказываем, как поощрять персонал, как вернуть его интерес к работе и что ни в коем случае нельзя говорить сотрудникам.

Бывает, что токсичную атмосферу в компании по неопытности создает ее руководитель. Нанимая людей, важно знать азы психологии: одна и та же мысль, высказанная по-разному, может исправить или усугубить проблему. Перечисляем, что точно нельзя говорить сотрудникам, а какие фразы, напротив, могут улучшить отношения с ними и сделать работу эффективнее.

Один из способов повысить лояльность и производительность людей — позитивное подкрепление и поощрения. Рассказываем, как работают эти инструменты с точки зрения психологии, почему важно поощрять удаленных сотрудников и какие «призы за хорошую работу» уместны.

Уровень мотивации коллектива зависит от многих факторов, которые даже не всегда связаны с работодателем. Но даже если у сотрудника личная проблема, его все равно можно поддержать и вернуть интерес к работе. Как понять, что человек выгорел и почему это произошло? Как мотивировать сотрудников? Разбираемся в нашем материале.

Компаниям, чей коллектив полностью или частично работает на удаленке, приходится уделять особое внимание поддержке коллективов. Владельцы трех малых бизнесов с командами от 6 до 100 человек делятся опытом и личными практиками, которые помогают им сохранять спокойствие и работоспособность команд.

Пандемия заставила компании перейти на удаленку или гибридный формат работы, в результате бизнес столкнулся с проблемой: если люди общаются только онлайн и не видят друг друга месяцами, сохранять сплоченность коллектива крайне трудно. Повысить эффективность сотрудников и их заинтересованность компании пытаются разными способами. К примеру, проводят праздничные мероприятия и регулярные мозговые штурмы. Даем советы, как укреплять командный дух.

Если компания сталкивается с объективными трудностями, она может потерять выручку не только из-за внешних факторов, но и из-за уменьшения вовлеченности сотрудников. В непростой ситуации одни начинают постоянно мониторить новости, другие занимаются решением личных проблем, а третьи впадают в ступор — все это сказывается на качестве работы. Что делать руководителю, чтобы справиться со снижением эффективности? Рассказывают предприниматели.

Читайте также:

• Минэкономразвития России разработало правила выделения регионам единой субсидии на реализацию проектов по туризму. Выделять деньги субъектам РФ начнут с 2024 года.

• В России создадут единый закон для IT-компаний и связистов. Он получит название Цифровой кодекс.

• ФНС с 1 октября этого года поднимет ставку НДС на фастфуд, в том числе гамбургеры и чизбургеры, до 20%.

• В России предлагают ввести транспортный демпфер — компенсацию компаниям за сдерживание роста стоимости доставки грузов.

Помогите нам стать лучше. Расскажите, какие инструменты вы используете для развития бизнеса.

Проголосовать
Проголосовать

Спасибо, что читаете! Ваш СберБизнес Live

Это рассылка проекта «СберБизнес Live» о малом бизнесе и лайфхаках для начинающих и опытных предпринимателей. Раз в неделю мы собираем для вас лучшие материалы и события, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Отписаться от рассылки

Комментариев нет:

Отправить комментарий