⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
| | | | | Здравствуйте! | | Бывает, что маркетплейсы ошибаются, а платить за это предлагают поставщикам. Например, площадка утилизирует партию товара и выставляет за это счет — хотя продавец хотел забрать его со склада обратно. Или штрафует поставщика за якобы искусственное завышение рейтинга — без доказательств. Единственным решением для продавцов остается идти в суд. | | Мы собрали 7 историй о судебных разбирательствах между продавцами и маркетплейсами. Один поставщик потерял деньги, потому что площадка продавала его ершики для зубов коробками, а не штуками. Другому продавцу удалось отсудить у маркетплейса более 500 000 ₽. | | | | | | «На первую партию ушло 10 000 ₽»: как железнодорожник стал поваром и производит сгущенку | | У героев нашего нового кейса любопытная история. Это семейная пара: Алексей учился на железнодорожника, но в итоге стал поваром, а Марина — экономист с сильным влечением к танцам. В пандемию они решили производить растительную сгущенку, потому что на обычную у Алексея аллергия. Первую партию раздали друзьям, а когда всем понравилось, спонтанно решили сделать свой бренд. На запуск первого производства потратили 172 000 ₽. | | | | | | Торговые сети работают с отсроченным платежом, так они хотят себя обезопасить: взять у тебя товар, продать его и отдать тебе деньги, а не платить за товар из своего кармана. Производителю это неудобно, особенно если у него нет запаса денег. Оплата заказов сетей происходит еженедельно за товар, который отгрузили примерно 40 дней назад. То есть производителю нужно иметь достаточно денег, чтобы продолжать выпускать товар и поставлять его сетям в течение всего периода ожидания платежа. | | Например, если возьмем заказ на миллион, нужно 50% суммы, чтобы все провернуть. Соответственно, на следующей неделе приходит новый заказ, и снова нужно полмиллиона, чтобы произвести товар. Получается, что на производство нужно 2 млн, а заказов на 4 млн, и деньги начнут поступать только через 40 дней. | | | | | Сейчас марка Baronas сотрудничает с сетевыми магазинами вроде «Азбуки вкуса», продает сгущенку на своем сайте и маркетплейсах. Чтобы расширить производство, героям даже пришлось вернуться в наем. |  Как удержать на плаву свое производство и конкурировать с зарубежными поставщиками | | | | | | Что еще достойно вашего внимания | | | | | | | | | | | | Дискуссия | | Как вы считаете, нужны ли на работе премии? | | Есть компании, в которых принято оплачивать ДМС и обучение сотрудников, оформлять премии, поощрять за большой стаж в фирме. В то же время есть работодатели, уверенные, что любовь к компании так не купишь — а иначе люди будут работать только ради премий. | | Как вы считаете, должны ли работодатели финансово мотивировать своих подчиненных? Возможно ли повысить лояльность работников без затрат — и как? Поделитесь своим мнением в нашей дискуссии. | | | | | | | | | | Бизнес-дайджест, предпринимателям Т-Ж, Т--Ж, ТЖ, Тиньков, Олег, TJ, T-J, Tinkoff Journal, Tinkof, Tinkov, Тиньков Журнал, Тинькофф Джорнал  | Это был Бизнес-дайджест — рассылка о том, как зарабатывать на своем деле в России | | | | Подпишитесь на другие рассылки | | | | | Ждем ваших историй!
Варя и Тинькофф Журнал | | | | | | | | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий