Время перемен: как книжные магазины пережили кризис

Всем привет, это рассылка «Своего дела»! Каждое воскресенье мы делимся с вами не только публикациями в блоге, но и полезной информацией, новостями и цитатами наших героев. В офлайн-магазинах до карантина продавалось 70 % книг в стране. Но в марте торговые точки стали закрываться, поэтому уже к апрелю доходы отрасли упали на 95 %. По оптимистичным прогнозам Российского книжного союза, до конца года индустрия потеряет до 25 % выручки — порядка 15 миллиардов рублей. Чтобы спасти бизнес, предпринимателям пришлось выходить на рынок интернет-торговли. Основатель магазинов «Подписные издания» Михаил Иванов наладил курьерскую доставку ещё в прошлом году. Весной она помогла быстро перейти в онлайн: интернет-продажи выросли с 7 до 30 % за три месяца. «Было бы тяжелее, если бы пришлось запускать услугу в кризис. Нагрузка у курьерских компаний возросла, и организация доставки отняла бы больше времени», — рассказал «Своему делу» предприниматель. В онлайне за покупателей приходится бороться с гигантами рынка e-commerce — Ozon и Wildberries. Михаил Мальцев нашёл способ обойти конкурентов: «Сотрудники независимых книжных магазинов, как художественные кураторы, отбирают работы, а затем определённым образом размещают их, словно в музейном пространстве. На крупных онлайн-площадках такого не делают» — Михаил Мальцев, владелец сети книжных лавок «Пиотровский». Выбираться из кризиса представителям книжного бизнеса оказалось непросто. Убытки магазинов составили 3,6 миллиарда рублей, издателей — 2,6 миллиарда рублей. По оценкам Российского книжного союза, пережить карантин получится не у всех: Источник: данные Российского книжного союза Мы спросили у владельцев книжных магазинов, удалось ли им пережить кризис и удержать бизнес на плаву. Предприниматели рассказали, как они внедряли новые услуги и выходили на онлайн-площадки, а также чему научились за время карантина. Как улучшить свой онлайн-продукт для привлечения клиентов Что изменилось в работе книжных за время пандемии Чему предпринимателей научил карантин «Онлайн-продажи учат ритму. Если в офлайн-магазине достаточно проводить по мероприятию в месяц, то в интернете активность должна быть постоянной. Не придумал конкурс, акцию — ничего не продал. Как только активность на сайте снижается, посещаемость падает», — Михаил Иванов, основатель магазина «Подписные издания». Ну, а если вы давно хотели рассказать о том, как адаптируетесь к новым обстоятельствам, меняете свой бизнес и продукцию, то сейчас самое время! Поделитесь своей историей в ответном письме, и мы обязательно свяжемся с вами! Удачи в своём деле и берегите себя! Не интересуюсь бизнесом