Как айтишника построил империю на онлайн-рынке секс-игрушек, какие перспективы у рабочего места-тренажера «Стоя» и почему «верблюды» лучше «единорогов»
| Главное за неделю |  | ВЗЛЕТЕТЬ | Кейс «Поставщика счастья»: как айтишник построил империю на онлайн-рынке секс-игрушек благодаря дропшиппингу | «Товары для взрослых и декоративная косметика — категории, которые традиционно растут в кризис. Судя по всему, повышенный спрос обусловлен реакцией на стресс», — объясняет Дмитрий Коробицын скачок продаж своего дистрибьютора интим-товаров «Поставщик счастья». Предприниматель рассказал, как почти случайно оказался у руля онлайн-секс-шопа и за 12 лет построил из него бизнес-империю, стократно увеличив выручку. |  | ПРИДУМАТЬ | Александр Зеленин и его отец изобрели стоячее рабочее место-тренажер, чтобы отучить людей от сидячего образа жизни. Вот что выходит из этой идеи | Когда Александра Зеленина начали беспокоить боли в спине, он вдохновился примером детей, которые играли на площадке, и вместе с отцом изобрел в гараже качающееся и стоячее рабочее место-тренажер. Теперь Зеленин выходит на промышленный масштаб производства и ищет инвесторов. Предприниматель, его конкуренты и пользователи «Стоя» — о том, выстрелит ли эта идея. |  | ВЗЛЕТЕТЬ | Антон Мурад хочет угостить вас атмосферой берлинских рейвов и ностальгией по СССР. Какой вкус выберете? | «Мы почему-то думали что на следующий день после того, как привезут товар, он сразу появится в „Азбуке Вкуса", и все начнут дружно его покупать. Еще мы думали, что из-за истории с берлинскими рейвами его тут же возьмут все московские клубы. Как же не взять?» — вспоминает Антон Мурад первую поставку газировки Club-Mate в Россию. Основатель «Городских напитков» рассказал Inc., как продает и продвигает в Москве и Петербурге культовые лимонады из Германии Club-Mate, Fritz-Kola и Wostok. |  | РАЗОБРАТЬСЯ | Почему сейчас компании лучше быть «верблюдом», чем «единорогом» | Компании-«верблюды» планомерно выстраивают «здоровую» внутреннюю экономику, чтобы получать пусть не взрывную (как «единороги»), но стабильную прибыль. Например, все бизнесы Илона Маска — один гигантский «верблюд». Объясняем, как вырастить «верблюда» и почему он больше других приспособлен к кризисам. | | | | | $2,1 млрдновой премии от Tesla заслужил Илон Маск | | | $500 млнот Sequoia Capital China и других фондов привлек китайский конкурент Tesla | | | | 38%россиян, ожидающих вторую волну пандемии, начали откладывать деньги на жизнь в самоизоляции | | | На 300%выросли продажи приставок и геймпадов в России во время самоизоляции | | | |  | Чтобы не пропустить ничего интересного, подписывайтесь на нас в Google News. | | | | | | | | | |
Отказаться от рассылки
Комментариев нет:
Отправить комментарий