1. Оцените, какие основные риски есть у вашего бизнеса Это позволит понять, какая финансовая подушка вам необходима. Выделив главное, прикиньте, сколько времени уйдёт на решение проблем и сколько денег понадобится, чтобы бизнес мог работать это время.
2. Определите, на каком этапе развития находится компания: На начальной стадии и стадии роста надо вкладывать в компанию, при стагнации можно формировать резерв. Если бизнес в кризисе, либо реинвестируйте, чтобы перейти в стадию роста или стагнации, либо продайте его.
3. Составьте стратегию накоплений Определите, сколько денег нужно, чтобы бизнес работал без сокращения расходов три месяца, и сколько реально вы можете откладывать каждый месяц.
4. Решите, где хранить накопления Можно держать деньги на счёте компании, но тогда сбережения будет потихоньку съедать инфляция. Второй вариант — положить на рублёвый депозит в банке.
5. Поймите, когда надо тратить резерв Если случился кризис или форс-мажор, не обязательно сразу задействовать финансовую подушку. Посчитайте, можно ли покрыть неожиданные расходы из выручки или оптимизировать траты, например перенести срок оплаты по кредиту или аренде. Используйте резерв, только когда у вас больше нет источников, чтобы выйти из положения.
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий