Команда стартапа: как собрать и удержать сотрудников

Команда стартапа: как собрать и удержать сотрудников Всем привет, это рассылка «Своего дела»! Сегодня рассказываем, как нанимать крутых специалистов в стартап. Начинающие компании могут оттолкнуть соискателей, особенно в кризис, уверяет основательница хантингового агентства NewHR Кира Кузьменко. Это связано с тем, что стартапы еще не зарекомендовали себя на рынке. К тому же они ассоциируются с финансовыми качелями. А стабильный заработок — то, что россиян заботит больше всего. Чего опасаются люди в кризис Источник: июльский опрос портала «Работа.ру» Как искать сотрудников Чтобы найти сотрудников, компаниям стоит задействовать все доступные каналы: HR-сервисы, медиаресурсы, социальные сети, сарафанное радио, чаты для поиска работы в мессенджерах и LinkedIn. Стоит поискать людей из круга общения. Для проверки кандидатов можно использовать те же методы, что и более крупные компании. Нужно ознакомиться с резюме, изучить рекомендации с предыдущих мест работы, портфолио кандидата, дать тестовое задание. Результаты собеседований можно оценить с помощью IT-инструментов. «Платформы, способные анализировать большие данные и выстраивать взаимосвязи между результатами различных тестов, позволяют проанализировать ценностные ориентиры кандидата, его склонности, как он будет общаться в команде, и, таким образом, понять, для каких задач подходит человек», — Елена Малькова, бизнес-тренер и консультант по карьерному развитию Как организовать команду Основатель «Нетологии-групп» Максим Спиридонов считает, что для команды стартапа умение слушать и слышать друг друга приобретает огромное значение. Поэтому собирать команду нужно так, чтобы сотрудники дополняли друг друга и знали, зачем они пришли в компанию. «С каждым из топ-менеджеров я выстраиваю близкие отношения, и мы постоянно обсуждаем, как их личные цели соотносятся с корпоративными. А если они расходятся, то решаем, как можно избежать этого конфликта», — Максим Спиридонов, основатель «Нетологии-групп» Узнать больше о наборе сотрудников: «Бизнес — это лучший способ реализации для современного человека»: правила основателя «Нетологии-групп» В активном поиске: как нанимать крутых специалистов в стартап Мы все время ищем вдохновляющие истории про предпринимателей. Если вы хотите рассказать о том, как запускаете, развиваете или масштабируете свой бизнес, напишите нам в ответном письме, и мы свяжемся с вами. Удачи в своём деле! Не интересуюсь бизнесом