Пол Грэм: «Я нуб. И это хорошо»

А также как нейтрализовать бездельников и несогласных в коллективе Письмо отображается некорректно? Откройте его в браузере Идеономика: главное за неделю Выпуск №302, 28 февраля 2020 Главное на этой неделе Приподнятое настроение и ужас — вот что испытывает новый руководитель в первые 30 дней. Он читает «Эффективное руководство», гуглит «менеджмент 101», но все равно не может избавиться от грубых ошибок. Основатель Know Your Company Клэр Лью проанализировала общение менеджеров в глобальном сообществе Watercooler и собственные данные об ошибках более 15 000 руководителей и составила «шорт-лист» самых распространенных проколов. Не пытайтесь избежать их в первый месяц новой работы! Слово «нуб» определенно не комплимент. И все же в нем есть кое-что обнадеживающее. Ощущение собственной глупости стало важной движущей силой эволюции, а в современном мире вообще невозможно не чувствовать себя новичком хоть в чем-то. Известный венчурный инвестор Пол Грэм рассуждает в своей колонке о том, почему так полезно быть нубами, и почему нам это не нравится. Другие темы В эксперименте Уилла Фелпса специально нанятые актеры оскорбляли членов группы и бездельничали. Производительность группы снизилась на 40 процентов. Исследователи Лиз Фосслиен и Молли Вест Даффи объясняют, как вести себя с тремя категориями токсичных сотрудников — придурками, тунеядцами и несогласными - и при этом сохранить свою репутацию. Есть вещи, которые вы хотите сделать. Есть вещи, которые сделать нужно. И часто это не одно и то же. Инвестор Даниель Гросс рассказывает о пяти способах справиться с пугающими задачами. У музыки и медицины долгая совместная история. С начала прошлого столетия ученые исследуют влияние музыки на различные виды боли и пытаются понять, почему, например, одна и та же мелодия кому-то не поможет, а на другого подействует даже под наркозом. Невролог и музыкант Гейр Ульве поделился важными открытиями ученых, сделанными в разные годы. Лекция на выходные Почему многие люди достигают цели, а затем проваливаются? Одна из основных причин: мы думаем, что успех - это одностороннее движение вверх. Миллионер Ричард Джон доказывает, что маршрут совсем другой. В этой короткой лекции он признается, что побывал в шкуре худшего руководителя в мире, но сумел понять, что успех - это бег по замкнутому кругу.   Хороших и продуктивных выходных! О проекте «Идеономика» — это самые интересные и практичные идеи о бизнесе, жизни и саморазвитии Подписка на Идеономику Подпишитесь на Идеономику в Telegram и Яндекс.Дзене, если пользуетесь этими платформами. До встречи в новых средах!  Наш Twitter | Лайк на Facebook | Давайте дружить ВКонтакте | Переслать другу    отписаться от рассылки | обновить настройки рассылки