Новые идеи бизнеса: Братья-тиктокеры, главные вопросы про Кремниевую долину, превращение кинотеатров в поставщика масок – самое интересное от «Forbes.Идеи для бизнеса» за неделю

06/05/2020

Анастасия Карпова

Заместитель главного редактора Forbes

Привет! С вами снова «Forbes.Идеи для бизнеса»! С праздниками и выходом нашего рейтинга «30 до 30» все смешалось, и на прошлой неделе мы отправляли вам спецвыпуск рассылки. Но сегодня возвращаемся к привычному формату — пандемия, кризисные бизнес-модели и тактики выживания от предпринимателей. А начнем с вполне себе позитивного кейса про номинантов в рейтинг «30 до 30» — братьев Артема и Кирилла Верзаковых из Екатеринбурга. Всего за десять месяцев они стали звездами набирающей популярность соцсети TikTok и заработали 1,5 млн рублей.

Помимо этого, приготовили для вас ответы на самые горячие вопросы от главного героя фильма Юрия Дудя про Долину, историю владельца кинотеатров, который теперь шьет защитные маски, а также рассказ о том, как стартапы-единороги, сдающие в аренду электроскутеры, переживают закрытие мировых мегаполисов. Поехали!

Пародия на миллион

Братья-близнецы Артем и Кирилл Верзаковы еще недавно были никому неизвестны. С детства они хотели стать предпринимателями и в чем только себя не пробовали: копали ямы, учили детей играть на гитаре, вкладывались в сомнительные интернет-проекты (и прогорали), перепродавали китайские товары. Пытаясь заработать после окончания вуза, Верзаковы даже продавали выжженные по дереву картины, которые производили в комнате в общежитии.

Затем братья задумались о блогерстве — купили онлайн-курс по раскрутке в Instagram, но быстро поняли, что для этой соцсети нужны существенные вложения. Тогда вспомнили о набирающей популярность китайской платформе TikTok. Братья выложили в приложении несколько смешных роликов. За первые сутки набрали 8000 подписчиков, через неделю — уже 30 000, через месяц — 70 000. Сейчас у канала более 5,5 млн подписчиков, а в рекламодателях — Lay's, исполнители лейбла BlackStar и другие музыканты.

Братья делают ставку на рекламу музыкальных треков. Поток их доходов из-за пандемии не изменился — в марте блогеры заработали 350 000 рублей, в апреле — 400 000. «Столько лет мы занимались бизнесом, получали копейки и впахивали день и ночь, спали по 2 часа по очереди. И тут мы пришли в TikTok, и нежданно-негаданно на нас свалилась популярность. Мы о таком даже подумать не могли», – признается Кирилл Верзаков. Подробную историю Артема и Кирилла читайте у нас на сайте на этой неделе.

Манящий мир Долины

Наверняка, вы уже тоже посмотрели нашумевший трехчасовой фильм Юрия Дудя про Кремниевую долину! Я обратила внимание, что один из главных героев фильма — инвестор и партнер венчурного фонда Gagarin Capital Николай Давыдов — поделился в Facebook ответами на вопросы, которые посыпались на него после премьеры Дудя. Мы попросили Николая собрать самые интересные и ответить на них в колонке для Forbes. В итоге вышла интересная инструкция для тех, кто хочет построить стартап и даже уехать в Долину. От редакции мы также задали Николаю вопрос о том, почему, по его мнению, в фильме Дудя нет женщин и есть ли вообще успешные женщины в Долине.

Кино и маски

И снова к пандемической теме — без нее сейчас никак. На сей раз история владельца сети кинотеатров «Люмен Фильм» Павла Поникаровского. Кинотеатры стали одной из первых жертв кризиса: еще до введения карантина на фоне новостей о пандемии люди добровольно перестали ходить в кино. За предкарантинные выходные 19-22 марта аудитория всех российских кинотеатров снизилась более чем вдвое — до 1 млн посетителей. Но Поникаровский не растерялся — в СМИ он прочитал, что спрос на защитные маски во время пандемии вырос в 250 раз. Тогда, чтобы продолжать платить сотрудникам зарплату и не потерять помещения, предприниматель решил силами своих же сотрудников шить защитные маски прямо в кинозалах. За месяц проект «Синемаски» принес Поникаровскому порядка 1 млн рублей выручки и помог спасти сеть от разорения. Историю предприимчивого бизнесмена читайте у нас на сайте .

Красота требует жертв

Пошел второй месяц карантина, и кажется, после майских он вряд ли закончится. Поэтому проблема закрытых салонов красоты назрела уже не только для девушек, но и для мужчин. В конце марта даже забрезжил свет в конце туннеля — Роспотребнадзор назвал условия, на которых салоны «могут открыться в ближайшие дни». Чтобы возобновить работу, нужно не только закупить перчатки, маски и антисептики, но и обеспечить работу мастеров в отдельных кабинетах. Мы поговорили с владельцами салонов о том, выгодно ли им вообще открываться на тех условиях, которые предлагает регулятор. Выяснилось, что не очень: поток клиентов из-за нововведений может снизиться в три раза, косметика подорожает из-за взлетевшего курса доллара, а чтобы выйти в ноль нужно будет работать по 15 часов в сутки без выходных. «Каждый предприниматель решает сам — закрыться или работать в минус в надежде, что ограничения продлятся недолго», — говорит владелец двух мужских парикмахерских «СуперМен» Иван Алексеев. О том, что предстоит пережить владельцам салонов, чтобы мы с вами, наконец, привели себя в порядок после карантина, читайте в нашем тексте.

Тактика выживания

О том, как переживают кризис и пандемию рестораны, за эти 1,5 месяца мы уже писали не раз. Но надо признать, лучше всего получается об этом писать у Анастасии Татуловой, владелицы сети кафе «АндерСон». Той самой, которая на встрече с Владимиром Путиным не побоялась рассказать все как есть. В колонке для Forbes Анастасия очень честно рассказывает, как в нынешней ситуации не поддаваться панике и продолжать бороться за свой бизнес. Например, предпринимательница предлагает компаниям «обнулиться до состояния стартапа» и посмотреть, какие процессы в вашей компании работали неэффективно. А еще — принимать все решения с холодной головой, без эмпатии. Другие советы от основательницы «АндерСон» в ее колонке.

Депрессивная самоизоляция

Как вы себя чувствуете на самоизоляции? Хочется уже сходить в кафе, на нормальную прогулку и пообщаться с друзьями не через Zoom? Агентство стратегического маркетинга Benenson Strategy Group провело опрос и выяснило, что самоизоляция усугубила уже существующие проблемы и стала причиной для появления новых проблем у поколения 30-летних. Американский Business Insider рассказывает, как поколение Y, на которое приходится большая часть действующих топ-менеджеров и владельцев бизнеса, справляется с последствиями пандемии — от суицидальных мыслей и беспокойства за пожилых родителей до неконтролируемого потребления еды и алкоголя. Почему 30-летним приходится нелегко в пандемический кризис?

Время для самокатов

На фоне новостей о том, что европейские страны одна за другой начинают снимать карантин, свои бизнес-модели меняют стартапы, предлагающие самокаты и велосипеды в аренду. Об этом пишет Майк Бутчер из TechCrunch. Пандемия коронавируса могла бы полностью убить такие компании, многие из которых успели стать единорогами. Среди них уже ставший глобальным Lime, а также проекты Bird, Circ, шведский стартап Voi и немецкий Tier. Самым первым после частичного открытия городов сориентировался проект Helbiz. Компания запустила подписку Helbiz Unlimited, которая позволяет пользователям по всему миру совершать неограниченные 30-минутные поездки на электронных велосипедах и скутерах каждый месяц. Подписка продлевается каждые 30 дней и будет предлагаться на неопределенный срок. О том, что это даст стартапу, читайте на TechCrunch.

От музыки к ретейлу

Кризис и пандемия заставляют многие компании на ходу менять бизнес-модель, причем делают это не только стартапы, но гиганты. Modern Retail пишет о том, что в ответ на пандемию бизнес-модель решила сменить одна из крупнейших компаний-разработчиков софта для торговли Shopify. Компания работает над сервисом, который позволит продавцам увеличить продажи в интернете, а также подготовиться к открытию офлайн-магазинов. Shopify выпускает приложение, которое позволит продавцам выполнять заказы на самовывоз, а также упростит регулирование потока покупателей в магазинах. А новый софт от Shopify для покупателей под названием Arrive призван помочь легче совершать покупки у местных продавцов. Кроме того, сервис увеличил пользование бесплатной версией основного продукта с 30 до 90 дней.

На этом все за сегодня! Сохраняйте позитив, не болейте и придумывайте новые идеи для бизнеса! Верю, что скоро мы выйдем из карантина и будем с новой силой реализовывать задуманное! До следующей недели!